Шаг 2. Оценка идей

Идеи выявлять трудно, но легко убить идею еще до того, как будет проведена ее оценка на потенциальную отдачу в плане доходности.

«Убийцами» идей являются следующие заявления:

· это работать не будет

· это уже пробовали

· кто будет за это платить?

· это глупо!

· это слишком просто

· почему это не сделал кто-то другой?

Остерегайтесь делать поспешный выводы. Подойдите к процессу оценки идеи более основательно и научно.

Составив длинный список идей отберите среди них самые перспективные и определите, какие из них можно положить в основу проекта.

Один из вариантов отбора представлен в виде таблицы (см. табл. 1).

Таблица 1. - Оценка эффективности идей.

№ п/п	Показатели	Наличие потенциала
	Жизнеспособность и привлекательность идеи
	Наличие ресурсов для реализации идеи
	Наличие необходимых навыков у членов команды
	Наличие платежеспособного спроса на продукт (идею)
	Наличие источников финансирования идеи
	Принесет ли идея коммерческую прибыль

Те идеи, что пройдут отбор по данным критериям, можно считать наиболее перспективными и рекомендовать к реализации. Дальнейшее решение о приоритетности той или иной идеи должен принять сам предприниматель, исходя из своих субъективных суждений, компетенций и предпочтений.