Целеполагание

Основной целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение как можно большей прибыли или возможно высокой рентабельности.

Для достижения поставленной цели предприятие должно:

1. Выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющими производственными возможностями;

2. Рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

3. Разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

4. Систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;

5. Заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;

6. Обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;

7. Проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции

Для любой коммерческой организации могут быть поставлены следующие цели:

I. Монетарные

1. Маркетинговые

· Увеличение прибыли

· Увеличение выручки

· Снижение издержек

2. Цели по рентабельности

· Повышение прибыльности

· Рентабельность по обороту

· Рентабельность капитала

· Рентабельность собственного капитала

3. Финансово-экономические

· Повышение ликвидности

· Изменение структуры капитала

· Снижение затрат капитала

II. Немонетарные

1. Экономические

· Увеличение доли рынка

· Повышение качества продукции

· Бережное отношение к окружающей среде

· Улучшение инноваций

· Улучшение сервисного обслуживания

2. Социальные

· Повышение доходов работников

· Социальная защищенность

· Удовлетворение от работы

· Социальная интеграция

· Развитие персонала

3. Цели престижа

· Независимость

· Имидж и престиж

· Политическое влияние

· Общественное влияние