| Сущность бюрократической организации
| Причины эффективности бюрократии в прошлом
| Почему бюрократия оказалась несостоятельной
| Что приходит на смену бюрократии
|
| Иерархическая цепочка команд
| Бюрократия привнесла порядок в организацию
Руководители ввели порядок своего доминирования над подчиненными
| Бюрократия не может управлять в сложных ситуациях
Доминирование одной формы - не лучший способ совершенствования организации
| Мировоззрения и ценности Рабочие группы (самоуправляющиеся) Горизонтальная координация Неформальные системы Наличие выбора Независимый внутренний потребитель
|
| Специализация Организация на основе должностных обязанностей
| Бюрократия добилась эффективности, введя систему разделения
труда
Сосредоточение интеллектуального потенциала в центре организации
| Бюрократия не поддерживает интенсивных междолжностных связей и постоянной координации на одном уровне
| Многопрофильностъ специалистов и интрапредпринимательство
Организация в рыночно-посреднической системе
|
| Единые правила для всех
| Бюрократия создала ощущение справедливости Установила четкую власть руководителей
| Сохраняется необходимость в правилах, но они должны быть другими
| Гарантированные права Институты свободы и коллективности
|
| Стандартные процедуры
| Бюрократия обеспечила жесткую организационную память Проявила способность использовать неквалифицированный труд Преодолела устаревшие методы работы
| Бюрократия медленно реагирует на перемены Не согласуется с возникающими сложностями Не поощряет взаимосвязи
| Самоуправление Давление рынка и морали общества
|
| Карьера работников, их продвижение по служебной лестнице
| Бюрократия культивировала лояльность к организации Создала преемственность управленцев и профессионалов
| Уменьшение числа руководящих должностей и повышение спроса на них в среде образованных рабочих Ограниченные возможности повышения в должности
| Карьера на основе профессионального роста Расширение условий обеспечения большей результативности Повышение оплаты труда с ростом квалификации
|
| Межличностные взаимоотношения
| Бюрократия уменьшила преобладание семейственности Помогла лидерам ввести жесткую дисциплину и принятие жестких решений
| Информационно-емкая работа требует расширения взаимоотношений работников
| Широкие взаимоотношения работников Наличие выбора Большая ориентированность на результаты
|
| Координация сверху
| Бюрократия ввела регулирование неквалифицированной рабочей силы Организовала жесткое управление в отраслях с однообразной работой и текучестью кадров
| Образованные работники готовы к самоуправлению
| Самоуправляемые команды Горизонтальные связи и сотрудничество
|
