Проф товарищества как форма коммерческого предприятия

Наиболее распространённые формы управления – товарищество (professional partnership), в которое также входит общество с ограниченной ответственностью (limited-liability partnership), закрытое акционерное общество (private corporation), и открытое акционерное общество (publically-traded corporation).

Товарищество – неакционированное совместное предприятие нескольких физических и/или юридических лиц, каждое из которых является его пайщиком и принимает непосредственное участие в его деятельности. Учредители разделяют как прибыль, так и ответственность. Из этого определения следуют основные свойства товарищества:

1. Участники товарищества получают прибыль пропорционально их вкладам в капитал предприятия.

2. Участники товарищества несут ответственность за сделки предприятия, как своей долей в капитале предприятия, так и своим собственным капиталом.

3. В товариществе отсутствует «разделение активов» и, соответственно, разделение рисков.

4. Участники товарищества являются непосредственными руководителями предприятия.

Во многих странах разрешено законодательством общество с ограниченной ответственностью (LLP). Разница между обычным товариществом и LLP заключается в ограничении ответственности участников товарищества за сделки предприятия собственным капиталом, в том случае, если участник товарищества не знал о сделке или не совершал ее. В отличие от товариществ в акционерных обществах владельцы капитала имеют право не участвовать в управлении предприятием и не несут ответственность за сделки предприятия личным имуществом. Если выстроить организационно-правовые формы предприятия в порядке убывания риска и мотивации для владельца капитала, то на первом месте будет товарищество, на втором – LLP, на третьем – ЗАО, и на последнем – ОАО.

Авторы статьи предполагают, что издержки управления товарищества ниже, чем издержки управления корпораций.

· Участники товарищества лучше разбираются в деятельности компании, чем акционеры, что позволяет им лучше управлять поведением своих сотрудников.

· Поскольку участники товарищества являются непосредственными руководителями предприятия, то внешние издержки управления у них отсутствуют.

· Так как в товариществе любой сотрудник может стать совладельцем капитала, то у работников предприятий имеется дополнительная мотивация, что приводит к повышению качества продукции.

Бюрократическая и иерархическая системы контроля персонала не приживаются в сфере профессионального сервиса: профессионал ожидает от начальства относительной автономии и свободы, что является критичным в сфере профессионального сервиса; создание самоконтролируемого процесса производства обходится дешевле, чем классические способы контроля персонала. Товарищество, как организационно-правовая форма предприятия, является наиболее подходящим механизмом управления профессиональными кадрами, так как применяет скорее паритетные, чем иерархические методы контроля. Следовательно, предприятие, деятельность которого связанна с использованием преимущественно человеческого капитала, как правило, организованны в виде товариществ.

Товарищество (партнерство)-объединение закрытого типа с ограниченным числом участников, осуществляющих совместную деятельность на основе долевой собственности и принимающих непосредственное участие в управлении. В ряду характеризующих товарищество черт следует выделить:

1) Фиксированный состав участников;

2) Долевое участие в предприятии;

3) Участники несут личную имущественную ответственность.

В организационном плане товарищество, хотя и требует договора между его участниками, остается достаточно простой формой организации предпринимательства. Между тем, сохраняя преимущества индивидуального предпринимателя, эта форма дает куда большие возможности для привлечения ресурсов в силу расширения круга участников. Более широкая имущественная база позволяет расширить возможности привлечения кредитных источников, гарантируемых теперь имуществом всех участников. Товарищество - это, по сути дела, специфическая форма разделения риска. Будучи разделенным среди участников товарищества, риск снижается в отношении каждого из них. Кроме того, объединение знаний многих людей, возможности их специализации на определенных функциях управления предприятием в значительной степени снимают проблемы, с которыми сталкивается отдельный индивидуальный предприниматель. В значительной степени повышается устойчивость самого предприятия, существование которого теперь не столь сильно связано с личностью владельца, поскольку паи могут быть переданы другим лицам в случае выхода кого-либо из участников из дела Однако и товарищество не лишено недостатков. Во-первых,

Разделение функций управления среди участников товарищества создает трудности в виде возможного возникновения конфликтов как на основе конкуренции между участниками, так и борьбы за лидерство. Кроме того, снижается оперативность в принятии решений. Во-вторых, товарищество все же сохраняет в себе чрезмерную ответственность участников притом в значительной степени теперь обусловленную и чужими ошибками. Все это делает данную форму организации предпринимательской деятельности достаточно уязвимой, не случайно она наименее распространена.