 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Классификация управленческих решений
|
|
Управленческие решения классифицируются по различным признакам.
Таблица 2 – Классификация управленческих решений
| Признак классификации | Виды управленческих решений |
| По содержанию | ¨ Стратегические ¨ Тактические ¨ Оперативные Стратегические решения ориентированы на долгосрочную перспективу (более 3-5 лет). Например: § решение по выходу на мировые рынки, § о диверсификации бизнеса (расширение видов деятельности компании, ассортимента выпускаемой продукции), § повышению качества продукции/услуг, § о создании корпоративного брэнда и т.д. Это решения связанные с разработкой стратегических документов (концепций, целевых программ) Тактические решенияобеспечивают выполнение стратегических решений. Если стратегические решения принимаются руководством высшего звена управления, то тактические — преимущественно руководителями среднего звена. Оперативные решенияопределяют содержание текущей деятельности организации. |
| По степени определенности используемой информации | ¨ стохастические - решения принимаемые в условиях неопределенности, ¨ детерминированные - решения принимаемые в условиях определенности. |
| По степени структурированности | ¨ Высокоструктурируемые решения направлены на преодоление стандартных проблем, они могут быть запрограммированы, ¨ Слабоструктурируемые решения плохо поддаются формализации, их очень сложно представить в виде последовательности этапов. Это как правило творческие решения. |
| По частоте принятия | ¨ Рутинные решения, т.е. принимаемые руководителем почти ежедневно. ¨ Периодические решения, т.е. принимаемые руководителем с определенной частотой. ¨ Уникальные решения, т.е. принимаемые руководителем впервые |
| По степени участия специалистов | ¨ Индивидуальные, принимаются руководителем единолично, ¨ Коллегиальные, принимаемые коллективным органом управления (например, советом директоров), ¨ Коллективные, принимаемые всем коллективом предприятия. |
Дата публикования: 2014-11-26; Прочитано: 276 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
