Понятие организационной структуры

Организационная структура – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, которые обеспечивают функционирование и развитие этих элементов как единого целого.

Организационная структура отражает:

состав организации,

систему подчинения в общей иерархии управления,

связи между подразделениями и работниками.

Организационная структура обычно изображается в виде схемы. Если на схеме кроме управленческих структур изображены производственные подразделения (цеха, участки), то она называется организационной структурой предприятия.

Организационная структура состоит из трех ключевых элементов:

1. Звено - это графическое изображение подразделения или работника.

2. Связь - это графическое изображение траектории взаимодействия работников или подразделений.

3. Уровень. Различают: верхний, средний и низший уровни управления.

Связи в организационных структурах управления принято делить на:

Вертикальные связи – это связи подчинения. Необходимость в них возникает при наличии нескольких уровней управления.

Горизонтальные связи - это связи согласования. Как правило, являются одноуровневыми.

Линейные связи отражают движение управленческих решений между так называемыми линейными руководителями, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений.

Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.

В основе построения организационных структур менеджмента лежит горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда.