Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Команда - небольшое количество человек, которые разделяют общие цели, ценности, подходы к реализации цели, имеют взаимодополняющие навыки, принимают на себя ответственность за конечные результаты.
Управленческая команда состоит из группы специалистов, принадлежащих к различным сферам орг. деятельности, работающих совместно над выполнением тех или иных задач.
В основе настроения команды лежит принцип командной подотчетности (обязательства + доверие).
Для эффективной команды необходимо наличие членов 3-х взаимодополняющих навыков:
— Техническая (функциональная) экспертиза;
— Навыки по решению проблем, принятию решению;
— Межличностные навыки (принятие риска, полезная критика, умение выслушать собеседника и т.д.).
Синергетический эффект - результативность совместных усилий членов команды больше результативности, кот получили бы эти члены команды, работая по отдельности (есть у команды в отличие от группы).
Факторы влияющие на эффективность команд:
Размер - оптимальный 5-11 чел. В группах меньшего размера слишком очевидна персональная ответственность каждого. В группах большего размера существует размытость ответственности, люди могут испытывать робость в отстаивании своего мнения.
Дата публикования: 2014-11-26; Прочитано: 1559 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!