Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
12. 10. Лидерство. Поведенческие теории лидерства.
13. Понятие стратегии. Классификация стратегий.
Стратегический менеджмент - управление, основа кот человеческий потенциал, ориентированное на производственную деятельность и на запросы потребителей, изменения в организации проходят в зависимости от изменений во внешней среде и позволяют добиться конкурентных преимуществ. Это управление способствует выживанию организации и достижению целей в долгосрочной перспективе.
Характерные черты стратегич-го мен-та: 1. Миссия - выживание организации в долгосрочной перспективе. 2. Особое внимание на внешнее окружение, поиски новых подходов в конкурентной борьбе. 3. Ориентир на долгосрочную перспективу. 4. Основные факторы при построении организации человеческие ресурсы и информация. 5. Работник - основа организации. 6. Эффективность определяется динамичностью.
Стратегический менеджмент состоит из взаимосвязанных процессов: анализ внешней и внутренней среды, определение миссии и цели, анализ и выбор стратегии, реализация стратегии, оценка и контроль реализации стратегии.
Миссия - основная общая цель организации и четко выраженная причина ее существования. Без определения миссии руководители будут ставить целью свои личные интересы и ценности. Организация может сформулировать свою миссию в рамках СЭБ (стратегический элемент бизнеса). На базе миссии формулируются стратегические цели организации, т.е. развернутое понимание того, что компания желает достичь в будущем.
Характеристика цели: 1. Ориентация цели по времени (кратко (до 1 года) - средне (1-5 лет) - долгосрочные (не более 5 лет)). 2. Конкретность и измеримость. 3. Достижимость (цель не должна быть виртуальной).
В формулировку миссии должны входить: определение основной сферы деятельности; описание внешности; определение организационной культуры.
Стратегические цели:
Дата публикования: 2014-11-26; Прочитано: 194 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!