Пути сокращения длительности производственного цикла. Одна из актуальных задач всех служб предприятия – разработка мероприятий, связанных с сокращением длительности производственного цикла

Одна из актуальных задач всех служб предприятия – разработка мероприятий, связанных с сокращением длительности производственного цикла. От длительности производственного цикла зависит размер незавершенного производства, стоимость которого является одной из наиболее весомых частей оборотных средств. Сокращение длительности производственного цикла приводит к уменьшению потребности в оборотных средствах, ускорению их оборота, уменьшению потребной площади складских помещений и численности обслуживающего их персонала, росту фондоотдачи, снижению себестоимости продукции, и следовательно, к увеличению объема реализации прибыли.

Длительность производственного цикла зависит от трудоемкости операций по изготовлению изделия; величины партии полуфабрикатов, запускаемой в производство; количества параллельно работающих рабочих мест, на которых выполняются операции; длительности неперекрываемых операций по контролю изготовляемых изделий и их транспортированию; времени межоперационных и междусменных перерывов; метода организации производственного процесса во времени.

Пути сокращения длительности производственного цикла разнообразны. Обоснованный выбор вида движения предметов труда в процессе производства – необходимое предварительное условие сокращения длительности производственного цикла. Но в пределах каждого вида движения имеются значительные резервы, мобилизация которых способна уменьшить длительность производственного цикла за счет сокращения, как рабочего времени, так и перерывов в процессе производства.

К таким резервам относятся:

- совершенствование техники и технологии производства;

- применение непрерывных и совмещенных технологических процессов;

- углубление специализации и кооперирования;

- применение мерной тары;

- внедрение методов научной организации труда и обслуживания рабочих мест;

- совершенствование планирования и управления производством,

- коллективные формы организации труда и др.

При разработке организации производственного процесса во времени должна быть тщательно продумана система информационного обеспечения оперативного и бухгалтерского учета, дающая возможность своевременно, полно и неискаженно учитывать ход производства.