 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования
|
|
Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на нерегулируемые он воздействовать не может. Работа менеджера оценивается по способности управлять регулируемыми затратами.
1. Регулируемые – затраты, величина которых зависит от степени их регулирования со стороны менеджера (в целом по предприятию – регулируемые, но не все затраты могут регулироваться на низших уровнях).
Нерегулируемые – затраты, на которые не влияет менеджер данного центра ответственности.
2. По эффективности:
Эффективные затраты – затраты, в результате которые получаем доход.
Неэффективные – затраты, от которых не будет получен доход (потеря от брака, простоев, недостача).
3. По отношению к нормам
По нормам
По изменениям норм
По отклонениям от норм
4. Затраты:
Контролируемые – затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов, работающих на предприятии. По составу они отличаются от регулируемых целевым характером и могут быть ограничены какими-либо расходами.
Неконтролируемые – не зависят от деятельности субъектов управления
11. Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия. Понятие масштабной базы предприятия.
Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производимой продукции, т.е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут иметь как производственные, так и непроизводственные затраты. Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты. Переменные затраты характеризуют стоимость самого продукта, все остальные (постоянные затраты) — стоимость самого предприятия. Рынок не интересует стоимость предприятия, его интересует стоимость продукта. Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции являются постоянной величиной. Для описания поведения переменных затрат в у/у используется специальный показатель — коэффициент реагирования затрат (К). Он характеризует соотношение м/у темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности предприятия и рассчитывается по формуле: Y/X, где Y— темпы роста затрат %; Х — темпы роста деловой активности фирмы, %. Под масштабной базой в у/у понимается определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию. Например, предприятие располагает станочным парком в 10 ед. оборудования. При этом ежегодно производится 1 млн ед. продукции. Годовая сумма амортизации по этим основным средствам составляет 500 тыс. руб. Руководство предприятия решило удвоить объем выпуска, для чего ввело в эксплуатацию 10 дополнительных станков. Масштабная база, в рамках которой амортизационные отчисления до сих пор оставались постоянными (от 0 до 1 млн шт. изделий), изменилась. Теперь это другой интервал в объеме производства — от 1 до 2 млн шт. изделий. Амортизационные отчисления, являющиеся по своей сути постоянными издержками, выйдут на качественно иной уровень и снова зафиксируются на значении 1 млн руб. до следующего изменения масштабной базы. Описанная зависимость иллюстрируется рис. 1.
Рис. 1. Поведение постоянных затрат при изменении масштабной базы предприятия.
На некоторых производствах, выпускающих однородную продукцию, например в энергетической, угольной, нефтедобывающей отраслях промышленности, все расходы будут прямыми. На обрабатывающих предприятиях (в машиностроении, легкой, пищевой промышленности и др.) косвенные расходы весьма существенны. Таким образом, деление затрат на прямые и косвенные зависит от технологических особенностей производства.
Дата публикования: 2014-11-18; Прочитано: 670 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
