Фирма. Производство и издержки

Прочитав эту главу, вы узнаете:

+ что представляет собой современная фирма;

+ чем отличаются друг от друга фирмы, имеющие различную организационно-правовую форму;

+ что представляет собой общий, средний и предельный продукт фирмы;

+ в чем состоит закон убывающей предельной эффективности;

4- что включается в бухгалтерские и экономические издержки;

4- что представляют собой бухгалтерская и экономическая прибыли;

4- какая взаимосвязь существует между уровнем издержек и объемом выпускаемого фирмой продукта;

4- что понимается под эффектом масштаба производства;

4- почему в экономике, наряду с крупными, имеется большое число мелких фирм.

В главе 2 указывалось, что субъектами рынка являются домашние хозяйства и фирмы. Если домашние хозяйства выступают в качестве потребительских ячеек экономики, то фирмы являются производственными ячейками. Мы рассмотрели поведение потребителей и установили, что в основе предъявляемого ими рыночного спроса лежит теория предельной полезности. Между тем уровень рыночных цен складывается под воздействием не только спроса, но и предложения. В этой и последующей главах речь пойдет о факторах, под влиянием которых складывается рыноч-

дое предложение. Мы рассмотрим, каким образом фирмы решают вопрос об объемах предлагаемых на рынке товаров и услуг.

б/Г. СОВРЕМЕННАЯ ФИРМА.

ФИРМА — КОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Металлургический комбинат, швейная фабрика, ресторан, строительное управление, супермаркет, банк, видеотека, проектный институт... Все это разные предприятия. Они отличаются друг от друга по профилю работы, размерам, характеру продукции, структуре управления, организационно-правовой форме. Но все они объединяются нами общим понятием «фирма». Что же общего между ними? Что скрывается за этим понятием?

ФИРМА — это коммерческая организация, которая, используя факторы производства, производит товары и услуги и продает их с целью получения прибыли.

________________________________________________ s

Рождение фирмы обусловлено двумя общими причинами:

1) производить многие виды продукции обособленно, в оди
ночку, невозможно или экономически невыгодно. Спро
ектировать, освоить и наладить производство и продажу
автомобиля, компьютера или кухонного комбайна можно
только совместным трудом многих людей, используя все
преимущества разделения труда;

2) создание фирмы обеспечивает экономию за счет так на
зываемых трансакционных издержек, или трансакций.

Чтобы объяснить это понятие, обратимся к примеру.

Опытная портниха может сшить платье или костюм самостоятельно. Почему все же создается швейная фабрика? Ведь можно себе представить самостоятельных закройщиков, которые покупают ткани, кроят изделия и продают полуфабрикат (крой) швеям. Последние шьют костюмы и платья, а затем реализуют их потребителям.

Вполне очевидно, что при такой ситуации появляются издержки, связанные с куплей-продажей, ведением переговоров, заключением контрактов и т. д. Эти издержки называются трансакциями.

Г ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ - затраты, I связанные с процессом обмена.

Совершенно ясно, что, объединив усилия всех рабочих в рамках одной организации, можно существенно сократить эти издержки. Дешевле организовать производство так, чтобы некоторые рыночные операции были совмещены с прямыми действиями администрации по наблюдению за производственным процессом и руководству им внутри организации.

Общую модель функционирования фирмы как комбинации производственных факторов можно представить в виде следующей схемы (см. рис. 6-1).

Фирма, кроме того, не просто комбинация производственных факторов. Это в то же время организация — группа людей, работа которых сознательно координируется в определенных целях, это производственный коллектив. В нем сотрудничают, взаимодействуют собственники и наемные работники: рабочие и служащие, управляющие (менеджеры) и исполнители. У этих групп появляются общие цели, и в то же время каждая из них имеет свои собственные интересы. Эти интересы не всегда совпадают, что может вызвать противоречия между этими группами.

Вовремя разрешить эти противоречия и не допустить их перерастания в конфликты — важная задача руководителей фирмы В то же время фирма как организация вступает как единое целое в многообразные отношения с внешней средой — с поставщиками и потребителями (покупателями) продукции, с партнерами и конкурентами, государственными органами, общественными организациями, а иногда и с политическими партиями.

Рис. 6-1. А