Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Характеристики интеграции менеджмента организации



Основными факторами, характеризующими интеграцию менеджмента в организации, являются:

♦ степень дифференциации управления;

♦ содержание и структура ценностей организации;

♦ технологии управления;

♦ система компетенций (наличие необходимой информации, как в виде знаний, так и в текущем информационном обеспечении);

♦ динамика промежуточных результатов по достижению целей организации;

♦ тип управления;

♦ стиль управления.

Структура интеграционных процессов в менеджменте орга­низации представлена на рис. 7.1.

Факторы интеграции менеджмента: затраты, качество, время  
Нормативное управление Уровни интеграции менеджмента
Регулирование деятельности организации Политика организации Корпоративная культура организации
Стратегическое управление
Система управле­ния организаци­онной структурой Программа стратегического развития Изучение и решение проблем
Оперативное управление ративное управление
Формирование организационных процессов Реализация мероприятий Координация исполнительских действий
Структура Деятельность Поведение Составляющие интеграции менеджмента

Рис. 7.1. Структура интеграционных процессов в менеджменте организации





Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 639 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.005 с)...