Міністерство освіти і науки України

ПЕРЕДМОВА...........................................................................................................3

ТЕМА 1. СУТНІСТЬ, ПРИНЦИПИ І ВИМОГИ ДО УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ.......................................................................................................................6

1.1. Принципи управління як основа управлінських рішень.................................6

1.2. Сутність та функціональна наповненість управлінського рішення..............9

1.3. Види управлінських рішень.............................................................................15

1.4. Вимоги, що висуваються до управлінських рішень....................................20

ТЕМА 2. СИСТЕМНИЙ АНАЛІЗ УПРАВЛІНСЬКИХ ПРОБЛЕМ...........23

2.1. Поняття системного аналізу та передумови його застосування при вирішенні управлінських проблем.........................................................................23

2.2. Процес системного аналізу управлінських проблем.....................................29

2.3. Особливості застосування системного аналізу при вирішенні управлінських проблем...........................................................................................35

ТЕМА 3. МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПІДГОТОВКИ ПРОЕКТІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ.............................................................................42

3.1. Теорія рішень....................................................................................................42

3.2. Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень......................44

3.3. Методи та способи прийняття управлінських рішень..................................48

3.4. Моделювання при прийнятті управлінських рішень: поняття та підходи..61

3.5. Мистецтво прийняття управлінських рішень: нестандартні підходи.........69

ТЕМА 4. ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВИЙ ПІДХІД ДО ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ...............................................................................75

4.1. Зміст програмно-цільового управління..........................................................75

4.2. Поняття програми та її основні характеристики...........................................77

4.3. Методика розробки комплексних програм....................................................78

4.4. Життєвий цикл цільових комплексних програм...........................................82

ТЕМА 5. АНАЛІЗ ВАРІАНТІВ І ПІДГОТОВКА ПРОЕКТІВ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ................................................................................87

5.1. Процес підготовки і прийняття рішень..........................................................87

5.1.1. Загальні положення....................................................................................87

5.1.2. Визначення цілей........................................................................................90

5.1.3. Вибір стратегії............................................................................................91

5.1.4. Оцінка варіантів рішень............................................................................92

5.1.5. Організація виконання рішень.................................................................94

5.1.6. Оцінка ефективності прийняття рішень..................................................96

5.2. Контроль виконання управлінського рішення...............................................98

5.3. Етика в прийнятті управлінського рішення...................................................99

ТЕМА 6. МОДЕЛІ РОЗВ’ЯЗАННЯ ПРОБЛЕМ БЕЗЗБИТКОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ.........................................................................................................102

6.1. Теоретичні основи аналізу беззбиткового виробництва.............................102

6.2. Методика проведення аналізу беззбитковості.............................................106

6.3. Напрями застосування аналізу беззбитковості............................................108

ТЕМА 7. АНАЛІЗ ВИГІД І ВИТРАТ...............................................................111

7.1. Модель аналізу вигід і витрат........................................................................111

7.2. Визначення коректних варіантів вибору......................................................115

7.3. Вимірювання та оцінювання вигід і витрат.................................................117

7.4. Порядок коригування на інформацію та дисконтування............................122

7.5. Зміни у відносних цінах.................................................................................124

7.6. Аналіз чутливості...........................................................................................125

7.7. Аналіз невизначеності і ризику.....................................................................126

ТЕМА 8. МОДЕЛІ І МЕТОДИ АНАЛІЗУ ІНВЕСТИЦІЙ В ОСНОВНІ ЗАСОБИ...................................................................................................................130

8.1. Принципи управління як основа управлінських рішень.............................130

8.2. Сутність та функціональна наповненість управлінського рішення..........131

ТЕМА 9. МОДЕЛІ І МЕТОДИ АНАЛІЗУ ФІНАНСОВИХ ІНВЕСТИЦІЙ.......................................................................................................137

9.1. Поняття та особливості здійснення фінансових інвестицій.......................137

9.2. Основні форми фінансового інвестування...................................................139

9.3. Модель формування політики управління фінансовими інвестиціями…140

9.4. Основні критерії аналізу фінансових інвестицій.........................................144

9.5. Методи аналізу фінансових інвестицій........................................................144

ТЕМА 10. СИТУАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ПРИ ПРИЙНЯТТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ..............................................................................148

10.1. Аналіз ситуації господарюючого суб’єкта.................................................148

10.2. Оцінка реального стану................................................................................150

10.3. SWOT - аналіз...............................................................................................151

10.4. Стратегічний вартісний аналіз....................................................................154

10.5. Оцінка конкурентної позиції та визначення стратегічних дій.................155

ТЕМА 11. МОДЕЛІ ТА МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ ЗАПАСАМИ............................................................................................................157

11.1. Поняття та мета управління матеріальними запасами..............................157

11.2. Завдання аналізу використання матеріальних запасів..............................161

11.3. Моделі управління матеріальними запасами.............................................162

11.4. Нормування як метод оптимізації матеріальних запасів..........................166

11.5. Системи контролю матеріальних запасів...................................................172

ТЕМА 12. МОДЕЛІ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ................................174

12.1. Поняття фінансового управління, його методи та завдання....................174

12.2. Фінансова модель підприємства.................................................................187

12.3. Математичне моделювання в управлінні фінансовою діяльністю підприємства..........................................................................................................189

12.4. Моделювання фінансових стратегій на мікроекономічному рівні..........191

12.5. Стратегія управління фінансовою стійкістю.............................................194

12.6. Удосконалення фінансового управління....................................................197

ТЕМА 13. МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ СТРАТЕГІЧНИХ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ...................................................................................................................201

13.1. Стратегічний аналіз як основа прийняття стратегічних управлінських рішень.......................................................................................................................201

13.2. Переваги стратегічного підходу до управління.........................................203

13.3. Процес прийняття стратегічних рішень.....................................................206

ТЕМА 14. МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ У ПРОГНОЗУВАННІ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ..............................................................................225

14.1. Методи прийняття рішень щодо прогнозування розвитку підприємства..........................................................................................................225

14.2. Моделі прийняття рішень прогнозування розвитку підприємств...........231

14.3. Прогнозування на основі пропорційних залежностей..............................233

14.4. Прогнозування фінансової діяльності........................................................235

14.5. Оцінка ефективності моделей прогнозування...........................................236

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ...................................................................................239

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ