При використанні безтарифної системи оплати праці заробіток працівника залежить від

а) середньої заробітної плати, яка склалась на підприємстві в минулому періоді;

б) коефіцієнта трудової участі;

в) чисельності працівників найвищої кваліфікації.

50. Розцінок визначається:

а) виробіток * на годинну тарифну ставку;

б) погодинна тарифна ставка / норму виробітку;

в) погодинна тарифна ставка * фактично відпрацьовану кількість годин.

51. За прямої відрядної системи заробіток працівника розраховується:

а) погодинна тарифна ставка * кількість відпрацьованих годин;

б) виробіток * розцінок за одиницю продукції;

в) тарифний заробіток + сума премії.

52. Система участі в прибутках передбачає:

а) залучення вільних грошових коштів працівників підприємства для розширення виробництва;

б) диференціацію заробітної плати працівників залежно від вкладу їх підрозділу у формування прибутку підприємства;

в) розподіл певної частини прибутку підприємства між його працівниками, який здійснюється у різних формах.

53. До доплат, які компенсують умови праці, що відхиляються від нормальних належать:

а) за суміщення професій, доплати бригадирам, доплати за розширення зони обслуговування;

б) за роботу у важких, шкідливих умовах, за роботу в нічний час;

в) за роботу у вихідні дні, за багатозмінний режим роботи.

54. Доплати і надбавки є:

а) для компенсації або винагороди за відхилення від нормальних умов праці, які не враховані в тарифних ставках;

б) методи мотивації праці;

в) премії персоналу за досягнення певних показників.

55. До основних принципів побудови системи преміювання персоналу належать:

а) чітке визначення невеликої кількості показників, умов преміювання, поділ їх на основні і додаткові, заборона виплати премій за невиконання основних показників;

б) обґрунтування джерел виплати премії, періодичності та порядку виплати премій;

в) всі відповіді вірні.

Завдання для самостійної роботи та поглибленого вивчення теми

1. Самостійно опрацювати питання.

Мотивація трудової діяльності працівників. Суть поняття “система мотивації праці персоналу”.

Моделі мотивації праці, що базуються на теоріях справедливості, очікування та потреб.

Вимоги до системи мотивації праці на підприємстві та в організації. Напрямки вдосконалення формування системи мотивації праці на різногалузевих підприємствах.