Оценка проекта

Предварительная оценка проекта осуществляется на основе резюме бизнес-плана. Предприятие должно представить инвестору резюме бизнес-плана. Очень часто на первой стадии ничего другого, кроме краткого описания, не читается.

Это резюме должно включать:

· название проекта;

· информация об объемах необходимых инвестиций, как и на что они будут использоваться;

· маркетинг – описание того, какую долю рынка вы занимаете или собираетесь занять, сведения о конкурентах;

· историю компании – описание важных событий (в том числе финансовых), происходивших в компании, характеристику сотрудников и отношений между ними, основные продукты, производимые услуги и т.д.;

· описание продукта или услуги;

· финансовую отчетность – бухгалтерскую отчетность за последние несколько лет и прогноз на следующие 3 – 5 лет с различными вариантами развития событий – оптимистичным, пессимистичным и нормальным;

· список основных акционеров с указанием их доли в компании;

· краткие биографические данные руководителей предприятия с указанием их образования, опыта работы;

· основных поставщиков и покупателей;

· преимущества нового продукта или услуги.

Анализ бизнес-плана

При появлении интереса к проекту венчурный инвестор переходит к внимательному изучению бизнес-плана, анализируя содержащиеся в нем цифры на предмет их обоснованности и возможности проекта обеспечить требуемый уровень прибыльности.

На этой стадии:

· оцениваются личные способности руководства фирмы, проверяются их рекомендации;

· достигается предварительная договоренность об условиях инвестирования;

· осуществляется тщательный анализ проекта. Инвестор изучает историю компании, анкетные данные персонала, круг возможных потребителей; проводит подробное исследование рынка, отрасли, делает оценку спроса и возможных конкурентов;

· происходит подготовка и подписание инвестиционного соглашения.

Составляется документ, излагающий результаты оценок и проверок, подробно описывающий условия и сроки сделки.