Научные основы управления. Основные методы управления, их характеристика

Научные основы управления – см. вопрос 12 (общие принципы социального управления, отличительные черты управления в системе ЗО).

Основные методы управления:

1. Организационно-распорядительные – методы организационного воздействия отражают статику управления, а распорядительного – динамику.

Формы организационного воздействия:

- регламентирование и нормирование труда

- типовые положения об учреждении

- должностные инструкции сотрудников и др.

Формы распорядительного воздействия:

- приказ – выражает самую срочную форму императивного воздействия, является прямым обязательным для выполнения предписанием

- распоряжение – менее жесткая форма принуждения

- рекомендация – наименее обязательная форма распорядительного воздействия, допускающая уточнение, конкретизацию

Эффективность распорядительных методов определяется эффективностью контроля.

2. Социально-психологические (воспитательные) – совокупность средств воздействия на коллектив и социальные процессы в нем (создание мотивации работника к труду, формирование сознательной дисциплины, благоприятного морально-психологического климата в коллективе и др.); использование данного метода может обеспечить повышение эффективности руководства без каких-либо существенных материальных затрат

3. Экономико-математические – включают собственно экономические методы (экономический анализ, планирование и прогнозирование) и статистические методы.