Признаки аналитического (эвристического) подхода

Грудем Уэйн

СИСТЕМАТИЧЕСКОЕ БОГОСЛОВИЕ Введение в библейское учение

Главный редактор Р. 3. Ороховатская Переводчики Т. Г. Батухтина, В. Н. Генке Художник О. В. Иванова Художественно-технический редактор О. Н. Ляпунова Корректор Л. Н. Козырева Компьютерная верстка С. В. Полищук

Изд. лиц. ЛП hfe 000306от22.11.99. Подписано в печать 05.10.2004. Формат 70х 100'/_״. Бумага офсетная. Гарнитура ♦Ньютон». Печать офсетная. Усл. печ. л. П8,З.Тираж 2300 экз. Заказ 3605

Местная религиозная организация евангельских христиан «ХРИСТИАНСКИЙ ЦЕНТР «МИРТ». 197198, Россия, Санкт-Петербург, а/я 333, тел. (812) 233-50-12, тел./факс (812) 235-64-40, e-mail: [email protected], http://www.mirt.ru

Отпечатано с готовых диапозитивов в ГУП «Типография ♦Наука». 199034, Санкт-Петербург, 9 линия, 12

Подходы при принятии решения по управлению

1. Аналитический (эвристический) – изучение независимых наборов переменных

2. Системный (комплексный) – изучение взаимодействия и взаимовлияние взаимозависимого набора переменных

Признаки аналитического (эвристического) подхода

В основе подхода лежит анализ системы (организации), который представляет собой трёхступенчатый мыслительный процесс:

1) Объект изучения разбивается на части (интуитивная декомпозиция задачи управления организацией на квазинезависимые субпроцессы (задачи), интуитивное построение иерархии субпроцессов (задач)

2) Объяснение каждого элемента организации в отдельности

3) Синтез полученных суждений для объяснения целого (организации в целом) и интуитивное определение состава информации, необходимого для принятия управленческого решения

4) Исследование операций можно определить как научный подход в решении задач организационного управления

5) Основной особенностью методов исследования операций является построение математических моделей и использование для их анализа математического аппарата с целью поиска оптимальной стратегии управления.

Исследование операций можно определить как научный подход в решении задач организационного управления, который предполагает:

• построение математических, экономических и статистических моделей для задач принятия решений и управлений в сложных ситуациях или в условиях неопределенности;

• изучение взаимосвязей, определяющих возможные последствия принимаемых решений;

• установление критериев эффективности, позволяющих оценить преимущества различных вариантов действий.

•