Глава 5. Малый инновационный бизнес в новосибирском __________ Академгородке: состояние и перспективы________

на ужесточение условий ведения малого бизнеса. Более строгие юридические требования к регистрации фирм, снятие налоговых льгот привели в 1994 - 1995 гг. к кризису малого бизнеса в целом. Так, в Новосибирской области в 1994 и 1995 гг. численность малых предприятий абсолютно сократилась, тогда как в предшествующий период наблюдался экспоненциальный рост'. Напомним, что ни одна из обследованных малых инновационных фирм не возникла в 1993 и 1994 гг.

В связи с этим представляет интерес мнение руководителей об эффективности работы государственных и негосударственных структур, декларирующих поддержку малого инновационного биз­неса. Ни один из опрошенных нами руководителей не решился ут­верждать, что деятельность данных структур эффективна. О малой эффективности этой деятельности высказались 17% опрошенных, а подавляющее большинство (58%) в категоричной форме говорят об ее неэффективности. По всей видимости, указанные организации заняты в основном решением собственных проблем, аккумулируют и перераспределяют средства, направляемые на поддержку малого инновационного бизнеса в своих интересах, не осуществляя какой-либо конструктивной деятельности по решению уставных задач.

Довольно скептически руководители фирм относятся и к но­вым инициативам со стороны государства по развитию инноваци­онного бизнеса. Речь идет о создании технопарка. Только один че­ловек оценил технопарк как оптимальный проект для развития ма­лого инновационного бизнеса. Треть руководителей согласны, что проект, возможно, перспективен, но необходимы и другие меро­приятия по поддержке инновационного бизнеса. А вот 29% опро­шенных считают, что технопарк мало повлияет на инновационную деятельность.

Оценка руководителями фирм потенциальной эффективности технопарка в какой-то мере совпадает с оценками функционирова­ния действующих технопарков. Так, академик В.П.Тарасенко, ди­ректор Института автоматики и электрометрии при Томской акаде­мии управления и радиоэлектроники, обобщая опыт функциониро­вания Томского технопарка, говорит о двух реальных угрозах, дис­кредитирующих исходный замысел: «Первое - технопарк может стать просто коммерческой фирмой, которая научится зарабатывать деньги на этой деятельности, либо торговым домом. Это мы испы-

¹ Хенкин М. Дадим законы джунглям: Репортаж с первой областной
конференции по малому предпринимательству в Новосибирске // ЭКО. -
1996.- №12.-С. 104.»

5.2. Проблема оптимума

тали на себе. Второе - технопарк может стать инкубатором «отхо­дов» официальной науки - академической, вузовской, отрасле­вой» '.

В обследованных нами фирмах Академгородка пока безуслов­но преобладают научно-инженерная (в 46%) и внедренческая дея­тельность (в 54%). Из 24 фирм преимущественно вненаучной ком­мерческой и производственной деятельностью заняты только три. Впрочем, последние виды деятельности являются относительно значимыми по приносимым доходам для 17% фирм. Так, в качестве основных источников доходов были названы:

Варианты ответов %

1. Государственный бюджет........................................................... 8

2. Продажа интеллектуальной собственности (ноу-хау)................ 33

3. Внедренческая деятельность........................................................ 46

4. Вненаучная производственная деятельность.............................. 17

5. Вненаучная коммерческая деятельность..................................... О

6. Спонсорская помощь................................................................... О

7. Гранты................................................................ '......................... 4

8. Разовые хоздоговорные работы................................................... 33

9. Различные формы поддержки со стороны зарубежных

фирм, организаций, заинтересованных в Вашей фирме............ О

10. Другое......................................................................................... 13

Не исключено, что при организации технопарка возможности
извлечения доходов из этих источников существенно бы расшири­
лись, что снизило бы и относительно и абсолютно значение инно­
вационной деятельности. i.

Сдерживающее влияние на инновационный бизнес оказывает не только ослабление внимания государства к науке, но и снижение его роли в экономике в целом, а также общее ухудшение экономи­ческого положения. В первые годы своего функционирования 58% фирм работали по заказам государственных предприятий, а 42% рассчитывали, что предлагаемая на неизвестный рынок продукция найдет потребителя. В частности, на вопрос «Кто выступал потре­бителем продукции Вашей фирмы на первом этапе ее работы?» были указаны следующие варианты ответов:

' Наука без перспективы - страна без будущего: (По материалам Все­российского семинара «Российская наука: состояние и проблемы разви­тия) // ЭКО. - 1997. - № 3. - С. 29.

Глава 5. МАЛЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС В НОВОСИБИРСКОМ АКАДЕМГОРОДКЕ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Варианты ответов %

1. Конкретного потребителя не было, но были уверены,

что спрос на нашу продукцию есть................................................. 42

2. Конкретного потребителя не было, также не было полной

уверенности в наличии реального спроса на нашу продукцию. О

3. Потребителем было государственное предприятие.......................... 58

4. Потребителем было частное лицо..................................................... 17

5. Потребителем были физические лица............................................... 17

6. Потребителем был зарубежный партнер.......................................... 17

Сейчас в качестве основных факторов, негативно влияющих на продвижение разработок, опрашиваемые называли тяжелое эко­номическое положение предприятий и отсутствие платежеспособ­ных партнеров (см. табл. 5.2).

Таблица 5.2

Оценка степени негативного влияния отдельных факторов

на продвижение разработок на рынок инновационной продукции

(1-наименьшее, 5-наибольшее негативное влияние)

Факторы	Количест­во ответов	Средняя оцен­ка, баллов.
1. Общее тяжелое экономическое положение предприятий 2. Отсутствие платежеспособных партнеров 3. Слабая маркетинговая информированность 4. Отсутствие опыта работы на рынке 5. Недостаточная юридическая проработанность вопросов охраны интеллектуальной собственности 6. Недостаток рекламы	22 23 21 19 21. 20	4,23 3,87 2,19 2,37 1,62 2,90

Спрос государства на наукоемкую продукцию традиционно предъявлялся через предприятия военно-промышленного комплек­са. Вот что об этом говорил, в частности, А.С.Востриков, ректор Новосибирского государственного технического университета: «Около 85% научной тематики было востребовано ВПК. А потом все это исчезло, и сейчас в основном спрос на научные результаты предъявляет сфера образования». Мы не располагаем информаци­ей об отраслевой структуре продукции малых инновационных фирм, но поскольку костяк традиционных заказчиков составляли предприятия ВПК, выпускавшие и гражданскую продукцию, то

¹ Наука без перспективы - страна без будущего (по материалам Все­российского семинара «Российская наука: состояние и проблемы разви­тия). - С. 23.