В крупных организациях набор персонала осуществляет отдел по управлению персоналом, в частности, сектор по набору на работу (отдел кадров). Запросы на подбор специалистов могут поступать и от линейных менеджеров (ЛМ). Важно, что при проектировании процедур приема и осуществлении самого набора менеджеры по персоналу работают в тесном контакте с линейными менеджерами. Действия менеджеров иллюстрирует следующая таблица:
| Процедуры набора на работу
| Действия линейного менеджера (ЛМ)
| Действия менеджера по персоналу (МП)
|
| Постановка задач приема на работу
| Постановка задач и консультация у МП
| Консультация ЛМ по состоянию рынка рабочей силы
|
| Решение об источниках набора и установление политики компании в отношении набора
| Принятие решения о политике набора, консультация у МП
| Консультация ЛМ о возможном статусе кандидата на предприятии в случае его приема на работу
|
| Решение о методах набора
| Консультация МП по методам набора
| Определение методов набора и консультация у ЛМ
|
| Набор претендентов из колледжей
| Иногда выпускников колледжей
| Набором служащих из колледжей '
|
| Изучение эффективности набора
| Анализ затрат и выгод набора
| Анализ затрат и выгод набора
|
