Состав транспортного хозяйства и его функции

Транспортное хозяйство предприятия включает общезаводское транспортное хозяйство и транспортное хозяйство отдельных цехов (цеховое транспортное хозяйства). Техническое обслуживание и ремонт транспортных средств может выполняться как специализированными ремонтными базами, так и ремонтно-механическим цехом. Внутрицеховой транспорт находится в ведении цеха, где он эксплуатируется.

В составе транспортного хозяйства предприятия могут входить: железнодорожный транспорт с подъездными путями и депо, колесный (безрельсовый) транспорт с гаражами (автотранспортным цехом) и ремонтными цехами, водный транспорт с причалами, подвесные дороги и т.п.

Для эффективного управления транспортным хозяйством на его базе создается, как правило, единый транспортный цех предприятия или дочернее транспортное предприятие компании. Транспортные цехи включают ряд служб и участков:

- Служба движения (приемка и отправка подвижного состава, подача под погрузку и выгрузку на погрузочно - разгрузочных пунктах).

- Грузовая и коммерческая служба (определяет погрузоразгрузочные работы, оформляет документы, ведет учет поступающих и отправляемых грузов, расчет с внешними перевозчиками).

- Служба технического обслуживания и ремонта (содержание и ремонт подвижного состава и подъемно-транспортных средств, обеспечение запасными частями и ГСМ).

- Служба дорожного хозяйства (содержание и ремонт заводского дорожного хозяйства: транспортные магистрали, инженерные сооружения и т.п.).

- Служба оперативного управления (оперативное управление работой транспортного хозяйства).

Транспортное хозяйство выполняет следующие функции:

Планирование: стратегическое и текущее планирование обновления транспортных средств, расчет норм и нормативов расхода (потребности) в материальных ресурсах на ремонтно-эксплуатационные нужды транспортного хозяйства, составление балансов грузооборота.

Организация: выбор и обоснование транспортных средств, проектирование схем грузопотоков.

Анализ, контроль, регулирование: анализ производственной структуры предприятия, анализ эффективности использования транспортных средств во времени и производительности, учет, контроль деятельности транспортной службы и т.д.