Конкуренция фирм за рубежом

Наличие уникальных природных ресурсов, дешевой или квалифицированной ра­бочей силы снижает производственные затраты в той или иной стране и позволя­ет фирме конкурировать за счет низких издержек. В международной практике массовым явлением стало перенесение трудоемких производств в страны с деше­вой рабочей силой (например, телевизоров — из США в Мексику, а чипов — из Японии в Южную Корею и т. п.). Появление в регионе, имеющем благоприятные факторы производства, нескольких фирм-конкурентов приводит к интенсифика­ции соперничества между ними и, как следствие, укреплению их лидирующей по­зиции в отрасли. Возникает местный рынок рабочей квалифицированной силы, переносящей ноу-хау с одного предприятия на другое, и способствующий более быстрому внедрению нововведений. Закреплению этой ситуации способствует усиленное внимание региональных властей к важным налогоплательщикам, со­ставляющим основу благополучия края, созданию благоприятной для них инфра­структуры. Местный потребитель становится весьма придирчивым и этим помо­гает опережать иностранных конкурентов, стимулируя опережающее повышение качества и снижение цены.

Источник: М. Портер. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. С. 149.

Рис. 5.4. Модель «национального ромба» М. Портера

Удержаться на мировом уровне предприятие может лишь в том случае, если его поставщики являются лидерами в своей отрасли. Местная конкуренция по­ставщиков также улучшает конкурентоспособность рассматриваемых предприя­тий, так как благодаря хорошим коммуникациям ускоряются темпы нововведе­ний.

М. Портер обратил внимание не только на существование конкуренции между родственными предприятиями, но и на наличие географической концентрации и тесного переплетения связей между ними и их смежниками. Такую группу пред­приятий он назвал предпринимательским кластером. Классическими кластерами является сосредоточение предприятий автомобильной и смежных отраслей в рай­оне Детройта или электронной промышленности в калифорнийской Силиконо­вой долине.