Приклад оцінювання конкурентоспроможності підприємства методом рангів

Показники конкурентоспроможності	Оцінка
оцінюваного	підприємств-конкурентів
підприємства	А	Б	В
Рентабельність обороту
Рентабельність активів
Частка на ринку
Продуктивність праці
Тривалість обороту активів
Витратоємність послуг
Сума рангів
Місце в конкурентній боротьбі	II	III	IV	I

Перевагою методу рангів є простота застосування, можливість використання для оцінювання конкурентоспроможності як кількісних, так і якісних показників, які поширені в сфері послуг. Однак цей метод дає тільки наближений результат, не дозволяє встановити ступінь відставання підприємства від його основних конкурентів; він - слабко формалізований, дозволяє виробити тільки наближені рекомендації щодо розробки конкурентних стратегій. Тому його можна використовувати у розробці стратегій негайного реагування на потреби ринку, сегментацію ринку, диференціації продукту та інших у комплексі з іншими методами.

Рис. 3. Система критеріїв та показників конкурентоспроможності туристичних підприємств

Рис. 4. Умови застосування методів оцінювання конкурентоспроможності туристичних підприємств у розробці конкурентних стратегій