Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Официальная процедура аттестации полезна не только для сотрудников, но и для предприятия. При оценке работы необходимо:
• проанализировать показатели работы сотрудника за последний год;
• подчеркнуть и похвалить его за сильные стороны;
• выявить и разобраться вместе с ним в слабых сторонах;
• определить задачи на будущее, которые могут включать обучение или повышение квалификации;
• дать сотруднику возможность высказаться по результатам аттестации; выслушать замечания относительно условий работы персонала; обсудить любые жалобы или вопросы дисциплины.
Если руководство фирмы будет регулярно проводить такую аттестацию, то коллектив почувствует, что руководство следит за качеством их работы. Это убавит их самодовольство и побудит улучшить работу.
Оценка результатов работы персонала служит трем целям: административной, информационной и мотивационной.
Административная цель – это повышение или понижение в должности, перевод на другую работу, прекращение трудового договора.
Оценка работы нужна и для того, чтобы информировать людей об уровне их работы. Работники могут узнать не только о том, достаточно ли хорошо они работают, но и что конкретно является их сильными или слабыми сторонами и в каком направлении они должны совершенствоваться.
Оценка результатов трудовой деятельности представляет собой важное средство мотивации поведения людей. Определив сильных работников, руководство может должным образом вознаградить их благодарностью, зарплатой или повышением в должности. Систематическое положительное подкрепление поведения, ассоциирующегося с высокими результатами работы, должно вести к аналогичному поведению и в будущем.
Дата публикования: 2014-11-04; Прочитано: 367 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!