 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Анализ конкурентных сил
|
|
Анализ конкурентных сил проводится с целью определить благоприятные возможности и опасности, с которыми может встретиться Предприятие в отрасли.
В таблице приведены обобщенные результаты конкурентного анализа по М. Портеру (модель воздействия пяти сил, влияющих на возможность увеличения цены и прибыли):
| 1. Риск входа потенциальных конкурентов | Пока умеренный, с течением времени будет увеличиваться. Барьеры входа: абсолютное преимущество по издержкам (более низкие издержки производства обеспечивают современным предприятиям, соответствующим стандартам GMP, существенные преимущества, которые трудно достичь старым предприятиям); |
| 2. Соперничество среди конкурирующих фирм (производителей ГЛС и поставщиков импортных ГЛС) | Пока слабое. Российские компании вкладывают значительные средства в переоборудование предприятий. С переходом предприятий отрасли к стандарту GMP (к 2005 г.) будет усиливаться. Влияние отечественных производителей ГЛС будет возрастать, доля импорта постепенно сократится. |
| 3. Способность "торговаться" покупателей. | Слабая. Поставляющая отрасль состоит, в основном, из крупных и средних предприятий. Покупателей ГЛС много, ощущается нехватка отечественной фармацевтической продукции. |
| 4. Способность "торговаться" поставщиков. | Слабая. На фармацевтическом рынке представлено достаточно много компаний, занимающихся поставкой субстанций для производства ГЛС. Перед Предприятием всегда имеется выбор поставщика. |
| 5. Конкуренция заменяющих продуктов. | Пока умеренная. Со временем будет увеличиваться. Так как постоянно увеличивается ассортимент импортозамещающих препаратов, выпускаемых отечественными предприятиями. |
SWOT-анализ
SWOT - анализ является важнейшей составной частью ситуационного анализа, и должен ответить на следующие вопросы:
- что является для Предприятия сильными, слабыми сторонами, благоприятными возможностями и угрозами;
- насколько сильны конкурентные позиции Предприятия.
Качественно на основании экспертных оценок определяем перечень сильных и слабых сторон Предприятия, их взаимосвязь с возможностями и угрозами и составляем матрицу SWOT - анализа.
Дата публикования: 2014-11-04; Прочитано: 210 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
