Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Сущность линейной (иерархической) структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом – руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем (рис. 5).
Данный тип организационной структуры управления применяется в условиях функционирования мелких предприятий с несложным производством при отсутствии у них разветвленных кооперированных связей с поставщиками, потребителями, научными и проектными организациями и т.д. В настоящее время такая структура используется в системе управления производственными участками, отдельными небольшими цехами, а также небольшими фирмами одно родной и несложной технологии.
Рис. 5. Линейная структура управления: Р– руководитель; Л – линейные органы управления (линейные руководители); И – исполнители
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 300 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!