по лабораторной работе № 3

Отчет

по дисциплине

Экономика труда

(название дисциплины)

на тему:

Расчет показателей производительности труда

Вариант 5

Студента(ки)

курса

ЭК- 31д

группы

направления	38.03.01 - Экономика

профиля	Финансы и Кредит

Иванов А.С.

(фамилия и инициалы)

Руководитель	ст.пр.
Аблаев Р.Р.

(должность, ученое звание, научная степень, фамилия и инициалы)

Национальная шкала ______________________

Количество балов: ______Оценка: ECTS _____

г. Севастополь – 2015 год

Цель:

РАСЧЁТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.

Ходработы:

Расчет показателей в плановом периоде выполняется путем умножения фактических показателей на соответствующие коэффициенты с учетом увеличения или уменьшения. Например, предусматривается увеличение показателя X на 10%. Тогда величина этого показателя в плановом периоде составит:

Если предусматривается уменьшение фактической величины X в плановом периоде (например, на 5%), тогда расчеты проводят следующим образом:

Порядок расчетов отражено в таблице 1.

среднесписочная численность работников прошлого периода – 153 человек

Таблица 1– Порядок анализа баланса рабочего времени

№	Показатели	Единицы измерения	Работники
факт	план
	среднесписочная численность	чел.		171
	Изменение численности	%	-	+12
	Очередные и дополнительные отпуска
	в т. ч. 30 дней	%
	28 дней	%
	24 дня	%
	Отпуска по болезни	чел.-дней		360
	Изменение	%	-	-20
	Отпуска в связи с беременностью и родами	чел.-дней		660
	Изменение	%	-	+10
	Отпуска на обучение	чел.-дней		124,2
	Изменение	%	-	+15
	Отпуска по государственным обязанностям	чел.-дней
	Административные отпуска	чел.-дней
	Круглосуточные простои	чел.-дней		-
	Прогулы	чел.-дней		-
	Часы на кормление детей	чел.-часы		1980
	Изменение	%	-	+10
	Льготные часы подростков	чел.-часы	-	-
	Изменение	%	-	-
	Внутрисменные простои	чел.-дней		-

среднесписочная численность = 153*1,12=171чел.

Отпуска по болезни = 450*0,8=360 чел.-дней

Отпуска в связи с беременностью и родами = 600*1,1=660 чел.-дней

Отпуска на обучение = 108*1,15=124,2 чел.-дней

Часы на кормление детей = 1800*1,1=1980 чел.-часов

Длительность очередных и дополнительных отпусков определяют путем суммирования произведений длительности отпуска на долю работников с таким отпуском. То есть определяют среднее количество дней отпуска одного работника по средневзвешенной величине:

по факту:

по плану:

Заполняем результаты расчетов в таблицу 2 стр. 4.1.

Продолжительность прочих отпусков (неявок) на одного работника определяют путем деления длительности данных отпусков (неявок) на среднесписочную численность работников соответственно отчетного или планового периода.

Отпуска из-за болезни в расчете на одного работника составляют:

по факту: человеко-дней

по плану: человеко-дней

Заносим результаты расчетов в таблицу 2, стр. 4.2.

Отпуска в связи с беременностью и родами в расчете на одного работника составляют:

по факту: человеко-дней

по плану: человеко-дней

Заносим результаты расчетов в таблицу 2, стр. 4.3.

Отпуска на обучение в расчете на одного работника составляют:

по факту: человеко-дней

по плану: человеко-дней

Заносим результаты расчетов в таблицу 2, стр. 4.4.

Отпуска государственным обязанностям в расчете на одного работника составляют:

по факту: человеко-дней

по плану: человеко-дней

Заносим результаты расчетов в таблицу 2, стр. 4.5.

Административные отпуска в расчете на одного работника составляют:

по факту: человеко-дней

по плану: человеко-дней

Заносим результаты расчетов в таблицу 2, стр. 4.6.

Круглосуточные простои в расчете на одного работника составляют:

по факту: человеко-дней

на плановый период круглосуточные простои не рассчитываются.

Прогулы в расчете на одного работника составляют:

по факту: человеко-дней

на плановый период прогулы не рассчитываются.

Круглосуточные потери - всего (стр. 4) учитывают все виды потерь рабочего времени и рассчитываются, как сума строк 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7 и 4.8.

Эффективный фонд рабочего времени в днях, Etд (стр. 5) рассчитываем путем вычитания из номинального фонда рабочего времени (стр. 3) всех круглосуточных потерь (стр. 4) в таблице 2.

Фактический эффективный фонд рабочего времени составляет: , плановый эффективный фонд рабочего времени составляет:

Расчет внутрисменных потерь рабочего времени: на кормление детей, льготное время подростков и внутрисменные простои. Исходное число делим на среднюю численность работников – получаем средние потери на 1 работника в год. Для определения потерь за день необходимо полученное число разделить на номинальный фонд рабочего времени. Аналогично для планового года, но с учетом изменений. Внутрисменные потери не планируются.

Время на кормление детей:

по факту: человеко-часов в расчете на одного работника в год;

среднесписочные потери рабочего времени: человеко-часов;

по плану: человеко-часов в расчете на одного работника в год;

среднесписочные потери рабочего времени: человеко-часов.

Заносим результаты расчетов в таблицу, стр. 6.1.

Льготные часы подростков в данном примере не рассчитываются.

Внутрисменные простои:

по факту: человеко-часов в расчете на одного работника в год;

среднесуточные потери рабочего времени: человеко-часов.

Заполняем результаты расчетов в таблицу, стр. 6.3.

Внутрисменные потери – всего (стр. 6 таблицы 2) учитывают все виды внутрисменных потерь и рассчитываются, как сумма строк 6.1, 6.2 и 6.3.

Фактическую длительность рабочего дня рассчитаем путем вычитания из 8 часов внутрисменных потерь рабочего времени (стр. 7).

Эффективный фонд рабочего времени в часах (Еtч) рассчитаем путем умножения фактического фонда рабочего времени в днях (Еtд (стр. 5)) на фактическую длительность рабочего дня (стр. 8):

по факту: часов в расчете на одного работника в год;

по плану: часов в расчете на одного работника в год.

Таблица 2 - Баланс рабочего времени одного работника

№ п/п	Показатели	Ед. измерения	работники
факт	план
	Календарный фонд рабочего времени	дней
	Невыходы: праздники и выходные дни	-/-
	Номинальный фонд рабочего времени	-/-
	Круглосуточные потери - всего	-/-	41,67	36,17
	в том числе:
4.1	- очередные и дополнительные отпуска	-/-	27,4	27,58
4.2	- отпуска из-за болезни	-/-	2,94	2,1
4.3	- отпуска в связи с беременностью и родами	-/-	3,92	3,86
4.4	- учебные отпуска	-/-	0,71	0,73
4.5	- отпуска для выполнения государственных обязанностей	-/-	0,49	0,44
4.6	- административные отпуска	-/-	5,56	1,46
4.7	- круглосуточные простои	-/-	0,39
4.8	- прогулы	-/-	0,26
	Эффективный фонд рабочего времени в днях, Etд	-/-	214,33	219,83
	Внутрисменные потери всего	часов	0,15	0,05
	в том числе:
6.1	- время на кормление детей	-/-	0,05	0,05
6.2	- льготное время подростков	-/-
6.3	- внутрисменные простои	-/-	0,10
	Фактическая длительность рабочего дня	-/-	7,85	7,95
	Эффективный фонд рабочего времени в часах, Еtч	-/-	1682,91	1748,70

Вывод: Приобрели навыки самостоятельного проведения расчетов, связанных с использованием рабочего времени на предприятии. На предприятии эффективный фонд рабочего времени фактического составил 1682,91, а плановый 1748,70.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулов М.Г., Драбанич А.В., Евась Т.В. и др. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебн. пособ. – К.: Центр учебной литературы, 2012.

2. Десслер Г. Управление персоналом. / Г. Десслер. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. –312 с.

3. Капченко Р.Л. Рабочий потенциал Крыма:моногр. / Р.Л. Капченко. – К.: ИПК ГСЗУ, 2010. – 480 с.

4. Колот А. М. Мотивация персонала: Учебник. – К.: КНЭУ, 2002.

5. Крушельницкая О.В., Мельничук Д.П. Управление персоналом: Учеб.пособие. – К., Кондор. – 2003. – 296 с.

6. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высш. шк., 1996. – 384 с.