Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Причины изменения цикла жизни продукции: [+] интенсивная глобальная конкуренция привели к сокращению цикла жизни продукции [+] технологические инновации привели к сокращению цикла жизни продукции[+] сокращение периода времени от первоначальных затрат на исследования и разработку продукта до момента, когда интерес потребителей к нему исчезает
Прогнозирование продаж [+] оценка, проект бюджета продаж [+] основа бюджетирования продаж [+] база для подготовки бюджета продаж
Проектная калькуляция - это D) Калькуляция, применяемая для определения эффективности капитальных вложений.F) Калькуляция, применяемая для определения эффективности новой технологий.H) Калькуляция, применяемая для определения-эффективности новой техники.
Производство, непосредственно не участвующее в производстве продукции, но обслуживающее его и все предприятие: [+] Вспомогательное производство[+] Автотранспорт[+] Машинно-тракторная мастерская по ремонту
профессиональная этика бухгалтера, занимающегося управленческим учетом [+] беспристрастность, объективность, оказание профессиональной помощи[+] оказание помощи менеджерам в планировании и контрольных операциях[+] планирование действий на неделю
Профессиональная этика бухгалтера, занимающегося управленческим учетом: В) беспристрастность, объективность, оказание профессиональной помощи D) оказание помощи менеджерам в планировании и контрольных операциях G) объективное представление управленческому аппарату организации полных и достоверных отчетов по подразделениям
Процедура бюджетирования начинается: [+] оценки бюджета продаж [+] прогнозирования продаж [+] составления бюджета продаж
Процедура бюджетирования начинается: A)прогнозирования продаж C)оценки бюджета продаж E) составления бюджета продаж
Процесс двухэтапного распределения затрат требует осуществление следующих шагов:/распределить все производственные накладные расходы по производственным и обслуживающим центрам издержек/перераспределить издержки, приходящиеся на обслуживающие центры издержек, по производственным центрам издержек/вычислить отдельные ставки накладных расходов для каждого производственного центра издержек
Процесс отнесения к целевой затрате части понесенных расходов: списание понесенных расходов через распределение; распределение затрат;распределение издержек.
Процесс отнесения к целевой затрате части понесенных расходов:&A) прямое списание издержек &B) списание понесенных расходов через распределение &G) причинно-следственное распределение
Процесс отнесения к целевой затрате части понесенных расходов:/прямое списание издержек/списание понесенных расходов через распределение/причинно-следственное распределение
Процесс принятия решения или планирования состоит из следующих этапов:/поиск альтернативных вариантов действий/выбор оптимального курса из альтернативных вариантов действия/осуществление принятых решений
Процесс принятия управленческого решения обычно включает: Анализ двух и более альтернатив и выбор наилучшей из них; Анализ нескольких альтернатив и выбор наилучшей из них; Анализ как минимум трех альтернатив и выбор наилучшей из них.
Процессы деятельности организации в управленческом учете [+] реализация, производство, заготовление[+] сбыт, производство, снабжение[+] реализация, производство, снабжение
Прочие методы калькуляции затрат: калькуляция затрат: ответственными за улучшение процессов и снижение расходов становятся работники;не сопровождается набором заранее заданных приемов, которые автоматически позволяют снизить расходы; используется как механизм для снижения расходов и управления затратами.
прямые затраты: [+] стоимость затрат на материалы [+]расходы которые могут быть экономически отнесены к оцениваемой единице продукции [+] затраты стоимость которых прямо пропорционально списывается на стоимость производимой продукции
Прямые производственные затраты на оплату труда включаются непосредственно в затраты по приобретению [+]себестоимость продукции[+]себестоимость вспомогательных материалов[+]анализ производства предыдущего периода
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 602 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!