Процесс создания структуры организации. (Организационные структуры)

Организационная структура устанавливает:

- Отношение власти и области ответственности

- Порядок информационных потоков

- Делегирование полномочий

Виды структур

► Линейная структура

Жестко связанная иерархическая система с четко

определенными властными полномочиями.

*Команда –

Исполнение -

►Штабная структура

Наличие специализированных отделов и служб, которые не несут ответственности за достижение цели. Их задача – информирование линейного руководителя.

► Функциональное управление

Наличие функциональных связей на всех уровнях. Нарушение принципа «единоначалия», координация всех видов деятельности.

► Матричная структура

Система центральных офисов и независимых в сфере управления организаций, финансово подотчетных центральному офису.

Центральный офис