Образовательные технологии. При проведении лекционных занятий используются средства мультимедийной техники как средство актуализации визуального усвоения теоретического материала

При проведении лекционных занятий используются средства мультимедийной техники как средство актуализации визуального усвоения теоретического материала. На практических занятиях и при выполнении самостоятельной работы используются средства индивидуального обучения и группового взаимодействия, что побуждает обучающихся к освоению необходимых компетенций. Занятия предполагают

Обсуждение вопросов тем в виде «круглых столов», мини-конференций по формированию кадрового резерва, мозгового штурма по вопросам отбора показателей и оцнке экономической безопасности управления -1 ЗЕ

.

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение

Оценочными средствами д ля самостоятельной работы магистрантов являются:, вопросы к зачету; тесты, домашние задания.

Они позволяют оценить степень сформированности компетенций обучающегося

Вопросы к зачету

. 1. Укажите примерыподходов к определению понятия «стратегия»

2.Детерминированные и недетерминированные процессы окружающей среды и из влияние на деятельность предприятия.

3..Опишите эволюционные процессы, Чем они характеризуются

4. Дайте характеристику революционных процессов в деятельности предприятия.

5. Сформулируйте разницу между функционированием и развитием компании.

6. Опишите изменения жизненного цикла компании при изменении уровня экономической безопасности.

7. Какие показатели можно использовать для оценки уровня экономической безопасности.

8. Укажите разницу между понятием экономическая безопасность и конкурентоспособность.

9. Дайте определения индикатора и его отличия от показателя уровня экономической безопасности.

10. Национальная экономическая безопасность - региональная экономическая безопасность – экономическая безопасность предприятия(компании), опишите взаимосвязь этих понятий.

Материально-техническое обеспечение дисциплины

Для организации учебного процесса кафедра располагает учебными аудиториями, двумя специализированными компьютерными классами, доступом к нормативно-правовым системам «Консультант Плюс» и «Гарант», переносными комплектами мультимедийного оборудования, доступом к библиотечному фонду, в том числе через библиотечный зал экономических наук, к электронной библиотеке КузГТУ.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Основная литература

1. Экономическая безопасность России: Общий курс [Текст]: учебник / под ред. В.К. Сенчагова. 2-е изд. – М.: Дело, 2005. – 896 с.

Дополнительная литература

2. Экономическая безопасность предпринимательской деятельности. Методическое пособие для предпринимателя [Текст] / cост. Б.Н.Торянников, А.П. Красковский. СПб, ЗАО «Информационное агентство «Кредитреформа-Санкт-Петербург», 2000г. – 160 с.

3.. Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения [Текст] / Козаченко А.В., Пономарев В.П., Ляшенко А.Н. – К.: «Либра», 2003. – 280 с.

4.. Экономическая безопасность: Производство-Финансы-Банки [Текст] / под редакцией В.К.Сенчагова - М.: ЗАО «Финстатинформ», 1998 – 621 с.

5.. Экономическая безопасность региона: единство теории, методологии, исследования и практики [Текст] / А.И. Татаркин, А,А. Куклин, О.А. Романова. Е.: Уральский государственный университет, 1997. – 240 с.

6.. Экономическая безопасность России: Общий курс [Текст]: учебник / под ред. В.К. Сенчагова. 2-е изд. – М.: Дело, 2005. – 896 с.

7.. Экономическая безопасность России (тенденции, методология, организация) [Текст] / под ред. В.К. Сенчагова. – М.: ИЭ РАН, 2000. – 539 с.

8.. Экономическая стратегия фирмы [Текст] / под ред. А.П.Градова. – СПб.,2000. – 165 с.

9.. Экономическая энциклопедия [Текст] / под ред. Л.И.Абалкина. – М.: Экономика, 1999. – 978 с.

10.. Экономический анализ [Текст] / под ред. Л.Т.Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 527 с.

11..Alexander L.D., Successfully Implementing Strategic Decisions /Long Range Planning. Vol. 18.№ 3.

12. Bolman K.G., Deal T. Reframing Organizations Artistry, Choice and Leadership, 2 nd edition. San-Francisco: Jossey-Bass Publichers, 1997.

13. Chandler A. Strategy and Structure (Cambridge, Mass.: M1), Press, 1962. 162. Hager W. Perceptions of Economic Security // Geusau F.A.M. Op cit p.5.

14.. Henry L., Tosi, John R. izzo, Stephen J. Carrolt. Managing Organizational Behavior. Blackwell, 1994.

15.. Henry Mintzberg, James Brian Quinn, Sumantra Ghoshal. The Strategy Process. Prentice Hall Europe, 1998.

16.. H. James Harrington. Project Change Management. New-York:The McGraw-Hill, 2000.

17.. Michael E. Porter. Competitive Strategy: Techniques for Analizing Industries and Competitiors. New-York: Free Press, 1980.

18. Michael E. Porter. Competitive Advantage Creating and Sustaining Superior Perfomance. New-York: Free Press, 1985.

19.. Samuel C. Certo, J. Paul Peter. Strategic Management. Concepts and Applications. New-York: Free Press, 1988.

20. Thompson A.A., Strickland A.J/ Strategic Management. Conceptssss and Cases. Tenht Edition. Irwin. 1998.