Тематическая структура ПИМ

ТРЕБОВАНИЯ ГОС К ОБЯЗАТЕЛЬНОМУ МИНИМУМУ СОДЕРЖАНИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Индекс	Дисциплина и ее основные разделы	Всего часов
ОПД.Ф	Федеральный компонент
ОПД.Ф.01	Основы менеджмента: Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организацией). Концепция менеджмента. Научные школы менеджмента. Функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). Структуры системы менеджмента. Связующие процессы в менеджменте. Человек в системе менеджмента. Роли менеджера. Управление организационными изменениями. Эффективность и качество управления.

ТЕМАТИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПИМ

N ДЕ	Наименование дидактической единицы ГОС	N за- да- ния	Тема задания
	Природа управления и исторические тенденции его развития		Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
	Школы менеджмента в теории управления
	Опыт менеджмента зарубежных стран
	Развитие теории и практики менеджмента
	Общая характеристика менеджмента		Введение в менеджмент
	Качества менеджера и его роль в организации
	Организация как объект управления
	Системный подход к организации управления
	Методологические основы менеджмента		Принципы менеджмента
	Понятие и классификация методов менеджмента
	Экономические методы менеджмента
	Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
	Социально-психологические методы менеджмента
	Эффективность менеджмента
	Функции менеджмента		Сущность и классификация функций менеджмента
	Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
	Организация как функция менеджмента
	Мотивация деятельности в менеджменте
	Координация и контроль в системе менеджмента
	Информационное обеспечение менеджмента
	Социально-психологические основы менеджмента		Коммуникации в менеджменте
	Управление человеком и управление группой
	Стиль менеджмента
	Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
	Этика и психология менеджмента
	Управление конфликтами
	Корпоративная культура
	Социальное партнерство
	Организационное проектирование в менеджменте		Организационные отношения в системе менеджмента
	Факторы и формы организационного построения фирмы
	Механистические (иерархические) организационные структуры управления
	Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Демо версия http://i-fgos.ru/demo_test.php?oopkodes=gos2&pimid=25402&subjname=%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82

Менеджмент (традиционный подход)

http://i-fgos.ru/demo_test.php?oopkodes=gos2&pimid=25402&subjname=%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82

Задание 1 (

– выберите один вариант ответа).

Необходимость осуществления координации отношений в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей для их выживания лежит в основе ____________ доктрины происхождения управления.

Варианты ответов:

• 1) деятельностной
• 2) теологической
• 3) психологической
• 4) договорной

Задание 2 (

– выберите один вариант ответа).

Рассмотрение человека как одного из факторов производства является основополагающим для …

Варианты ответов:

• 1) школы научного управления
• 2) административной школы менеджмента
• 3) школы человеческих отношений
• 4) школы науки управления

Задание 3 (

– выберите один вариант ответа).

Система группового принятия решений Ринги свойственна для ____________ модели менеджмента.

Варианты ответов:

• 1) японской
• 2) американской
• 3) российской
• 4) европейской

Задание 4 (

– выберите один вариант ответа).

Направление теории и практики управления организацией, которое опирается на комплексное и конструктивное использование командных эффектов, называется …

Варианты ответов:

• 1) командным менеджментом
• 2) самоменеджментом
• 3) имиджеобразованием
• 4) системным подходом

Задание 5 (

– выберите один вариант ответа).

Мотивационность менеджмента означает, что управленческое воздействие в организации должно осуществляться …

Варианты ответов:

• 1) с учетом интересов субъектов отношений управления
• 2) непрерывно и бесперебойно
• 3) специалистами, прошедшими профессиональную подготовку в области управления
• 4) на основе достижений науки и с учетом объективных экономических законов

Задание 6 (

– выберите один вариант ответа).

Общие направления функционирования и развития организации и ее крупных подразделений, стратегию развития организации определяют …

Варианты ответов:

• 1) менеджеры высшего уровня
• 2) менеджеры среднего уровня
• 3) работники организации
• 4) менеджеры низового уровня

Задание 7 (

– выберите один вариант ответа).

Характеристикой организации как объекта управления, предполагающей ее упорядоченность и наличие инструментальной цели, является ________ организации.

Варианты ответов:

• 1) рациональность
• 2) иерархичность
• 3) сложность
• 4) формализация

Задание 8 (

– выберите один вариант ответа).

В основе системного подхода к управлению как направления методологии научного познания и практической деятельности лежит исследование любого объекта как …

Варианты ответов:

• 1) сложной целостной социально-экономической системы
• 2) совокупности конкретных условий его функционирования
• 3) последовательности взаимосвязанных процессов
• 4) закрытой социально-технической системы

Задание 9 (

– выберите один вариант ответа).

Одним из основоположников формулирования принципов управления в 1920-е гг., которыми предлагалось руководствоваться при решении управленческих задач и выполнении функций менеджмента, является …

Варианты ответов:

• 1) А. Файоль
• 2) Ф. Тейлор
• 3) М.Вебер
• 4) Г. Саймон

Задание 10 (

– выберите один вариант ответа).

Совокупность способов и приемов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей называется ________________ менеджмента.

Варианты ответов:

• 1) методами
• 2) принципами
• 3) законами
• 4) правилами

Задание 11 (

– выберите один вариант ответа).

К экономическим методам управления на макроуровне относится …

Варианты ответов:

• 1) государственный заказ
• 2) коммерческий расчет
• 3) организационный контроль
• 4) моральное стимулирование труда

Задание 12 (

– выберите один вариант ответа).

Административное воздействие по типу подчинения, которое характеризуется удовлетворением, связанным с освобождением от принятия самостоятельных решений, является …

Варианты ответов:

• 1) пассивным
• 2) вынужденным
• 3) осознанным, внутренне обоснованным
• 4) внешне навязанным

Задание 13 (

– выберите один вариант ответа).

В практике менеджмента для проведения социологических исследований применяют метод …

Варианты ответов:

• 1) опроса
• 2) общения
• 3) консультации
• 4) предложения

Задание 14 (

– выберите один вариант ответа).

Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 25000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 165500 тыс. руб., а численность работников, занятых на предприятии – 150 чел., то показатель производительности труда в тыс. руб./чел. будет равен …

Варианты ответов:

• 1) 1103,3
• 2) 166,6936,6
• 3)
• 4) 1270

Задание 15 (

– выберите один вариант ответа).

Процесс выработки взаимосвязанных решений о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей, называют …

Варианты ответов:

• 1) планированием
• 2) координацией
• 3) мотивацией
• 4) контролем

Задание 16 (

– выберите один вариант ответа).

Комплексное обоснование проблем фирмы в процессе определения на перспективу показателей ее развития является целью ____________ планов.

Варианты ответов:

• 1) стратегических
• 2) тактических
• 3) оперативных
• 4) функциональных

Задание 17 (

– выберите два и более вариантов ответа).

Основными задачами административно-организационного управления являются …

Варианты ответов:

• 1) формирование организационной структуры
• 2) установление соподчиненности и взаимосвязей структурных подразделений
• 3) определение горизонта прогнозирования деятельности
• 4) учет использования ресурсов

Задание 18 (

– выберите один вариант ответа).

То, что вызывает определенные действия человека, находится у него «внутри», зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, называется …

Варианты ответов:

• 1) мотивом
• 2) потребностями
• 3) мотивацией
• 4) ценностями

Задание 19 (

– выберите один вариант ответа).

____________ контроль является стадией его осуществления, предполагающей разработку процедур, правил и планов работы организации.

Варианты ответов:

• 1) Предварительный
• 2) Текущий
• 3) Заключительный
• 4) Тотальный

Задание 20 (

– выберите два и более вариантов ответа).

Разновидностями информации, циркулирующей в системе управления, являются …

Варианты ответов:

• 1) осведомляющая
• 2) управляющая
• 3) заключительная
• 4) тотальная

Задание 21 (

– выберите один вариант ответа).

Уравновешенные управленческие решения принимают менеджеры, которые …

Варианты ответов:

• 1) внимательно и критически относятся к своим действиям
• 2) легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве
• 3) не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез
• 4) отличаются сверхкритичным подходом к делу

Задание 22 (

– установите правильный порядок ответов).

Фаза подготовки управленческого решения включает последовательную реализацию следующих работ:

Варианты ответов:

• 1) выявление необходимости принятия решений
• 2) постановка проблемы
• 3) информационное обеспечение решения
• 4) обоснование альтернатив управленческого решения

Задание 23 (

– выберите один вариант ответа).

Авторитарная форма индивидуального метода принятия управленческого решения предполагает, что решение …

Варианты ответов:

• 1) принимается руководителем без согласования с другими работниками
• 2) принимается с участием заинтересованных лиц
• 3) согласовывается на заседании коллегии
• 4) принимается с участием сотрудников, которым предстоит реализовывать решение в будущем

Задание 24 (– введите ответ в поле).

Прибыль от реализации управленческого решения в организации равна 200 тыс. руб., затраты на реализацию управленческого решения – 2000 тыс. руб. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …

Задание 25 (

– выберите один вариант ответа).

В менеджменте коммуникационная связь между директором организации и главным бухгалтером является …

Варианты ответов:

• 1) вертикальной
• 2) горизонтальной
• 3) диагональной
• 4) внутренней

Задание 26 (

– выберите один вариант ответа).

Руководитель, выполняя обязанности в процессе общения, связывает одну группу людей с другой и упрощает диалог между ними, исполняя роль …

Варианты ответов:

• 1) координатора
• 2) информатора
• 3) исполнителя
• 4) контролера

Задание 27 (

– выберите один вариант ответа).

Согласно поведенческой теории К. Левина догматизм и стереотипность мышления, единоличное принятие решений, подавление инициативы характерны для _________________ стиля управления.

Варианты ответов:

• 1) авторитарного
• 2) либерального
• 3) демократического
• 4) новаторского

Задание 28 (

– выберите два и более вариантов ответа).

К целям самопознания как составляющей самоменеджмента относятся …

Варианты ответов:

• 1) познание себя как руководителя
• 2) осознание своих взаимоотношений с другими людьми
• 3) формирование у человека новых функциональных систем
• 4) самоуправление личностью

Задание 29 (

– выберите два и более вариантов ответа).

В менеджменте выделяют следующие основные формы общения:

Варианты ответов:

• 1) опосредованное
• 2) непосредственное
• 3) откровенное
• 4) непринужденное

Задание 30 (

– выберите два и более вариантов ответа).

В менеджменте по степени результативности для организации выделяют конфликты …

Варианты ответов:

• 1) функциональный
• 2) дисфункциональный
• 3) организационный
• 4) дизорганизационный

Задание 31 (

– выберите два и более вариантов ответа).

В основе управления организационной культурой с точки зрения нижнего уровня заложены …

Варианты ответов:

• 1) манипулирование символами организации
• 2) создание и выработка образцов поведения работников
• 3) публичные заявления и выступления лидеров организации
• 4) личный пример руководителей

Задание 32 (

– выберите два и более вариантов ответа).

К сторонам социального партнерства относятся …

Варианты ответов:

• 1) работники
• 2) уполномоченные представители работодателя
• 3) конкуренты
• 4) поставщики

Задание 33 (

– выберите два и более вариантов ответа).

В теории менеджмента персонала по критерию участия работников в процессе производства их классифицируют на _______________ и _______________ персонал.

Варианты ответов:

• 1) производственный
• 2) управленческий
• 3) трудовой
• 4) вспомогательный

Задание 34 (

– выберите один вариант ответа).

В соответствии с теорией менеджмента к методам обучения персонала на рабочем месте относится (-ятся) …

Варианты ответов:

• 1) использование инструкций
• 2) лекции
• 3) семинары
• 4) тренинги

Задание 35 (

– выберите один вариант ответа).

Функция кадровой службы организации, предусматривающая комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке сотрудников при увольнении, называется …

Варианты ответов:

• 1) «высвобождение персонала»
• 2) «управление карьерой»
• 3) «обучение и повышение квалификации»
• 4) «адаптация персонала»

Задание 36 (

– выберите один вариант ответа).

Работник в процессе своей профессиональной деятельности прошел все стадии своего развития последовательно в стенах одной организации, следовательно, он сделал ____________ карьеру.

Варианты ответов:

• 1) внутриорганизационную
• 2) межорганизационную
• 3) горизонтальную
• 4) центростремительную

Задание 37 (

– выберите один вариант ответа).

Связи подчинения, возникающие при наличии нескольких уровней управления, называются …

Варианты ответов:

• 1) вертикальными
• 2) горизонтальными
• 3) многоуровневыми
• 4) иерархическими

Задание 38 (

– выберите два и более вариантов ответа).

В соответствии с теорией ситуационного подхода к управлению организацией на межподразделенческие отношения влияют такие факторы, как …

Варианты ответов:

• 1) степень различия между подразделениями
• 2) степень требуемого сотрудничества подразделений
• 3) форма участия в процессе создания конечного продукта
• 4) тип производства

Задание 39 (

– выберите два и более вариантов ответа).

Механистический подход к проектированию организации обеспечивает эффективное ее функционирование в условиях, когда …

Варианты ответов:

• 1) используется рутинная технология
• 2) имеется несложное и нединамичное окружение
• 3) она внедряется на новый рынок
• 4) усложняется технологический процесс

Задание 40 (

– выберите два и более вариантов ответа).

Принцип двойного подчинения исполнителей в матричной структуре управления предполагает подчинение, с одной стороны, ________________, с другой – ___________________.

Варианты ответов: