Основные организационно-правовые формы

ПРЕДПРИЯТИЙ

Наименование	Учредительный документ	Уставный капитал	Ответственность участников	Особенности
Хозяйственные товарищества: - полные     - коммандитные (на вере)	Учредительный договор   Учредительный договор	Долевой (паевой)     Долевой (паевой)	Имуществом     Полные товарищи - имуществом; вкладчики – в пределах вкладов	Все участники – полные товарищи   Полные товарищи + вкладчики.
Хозяйственные общества   Общества с ограниченной ответственностью (ООО).     Акционерные общества   - публичное (ПАО)       - непубличное (НАО)	Устав   Устав   Устав	Долевой, не менее 10 тыс. руб.   Долевой; доли равно выражены акцией   не менее 100 тыс. руб.   не менее 10 тыс. руб.	В пределах внесенных вкладов   Акционеры не отвечают по обязательствам АО, несут риск убытков в размерах стоимости акций.	Количество учредителей – 1 или несколько человек Простые акции – право голоса, право на дивиденды. Привилегированные - нет права на голос, фиксированная ставка на дивиденды.   Продажа акций – свободная.     Акции распределяются среди учредителей.
Унитарные предприятия   государственные (ГУП)     муниципальные (МУП)	Устав   Устав	Уставный фонд     Уставный фонд	Имуществом предприятия     Имуществом предприятия	Собственники УП   - региональные и федеральные органы власти   - органы местной власти.

В индивидуальном предпринимательстве в основном используется организационно-правовая форма – индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ИП, ПБОЮЛ).

Выбор организационно-правовой формы во многом обусловлен совокупностью субъективных возможностей предпринимателя и объективной действительностью. Правильно выбранная организационно-правовая форма предприятия может дать учредителям дополнительные инструменты для осуществления своих планов по развитию и защите бизнеса. Чаще всего регистрируют общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО) и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица (ИП). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям.

Наиболее популярной формой коммерческого юридического лица у представителей среднего и малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью, которое обладает рядом преимуществ по сравнению с другими организационно-правовыми формами коммерческих организаций. Например, в отличие от других юридических лиц, общество с ограниченной ответственностью может состоять из одного учредителя – физического лица. Став учредителем такого ООО, а также генеральным директором, предприниматель сможет полностью контролировать свой бизнес.

Но представители малого бизнеса чаще всего выбирают статус индивидуального предпринимателя. Обычно это деятельность в сфере розничной торговли, общественного питания и прочих услуг, оказываемых населению. Индивидуальным предпринимателям предоставлено больше свободы в обращении с денежной наличностью. Учет у индивидуального предпринимателя проще и не требует глубоких познаний в области бухгалтерского учета. Но в случае банкротства ИП отвечает всем своим личным имуществом.

Плюсы и минусы ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица)

Плюсы:

· Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности.

· Меньший перечень необходимых документов и чуть меньше беготни по инстанциям.

· Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов. Государство заявляет об этом, но есть ситуации, в которых учёт и отчётность ООО практически не отличаются от того же при регистрации ПБОЮЛ. Например, при схожем виде деятельности традиционная система налогообложения ПБОЮЛ мало, чем отличается от системы налогообложения ООО на кассовом методе.

Бухгалтерский учет отсутствует — индивидуальные предприниматели ведут книгу учета доходов и расходов, а также представляют квартальный отчет о доходах и расходах.

Минусы:

· Ответственность по долгам всем личным имуществом.

· Отсутствие возможности распределения между учредителями ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности.

С точки зрения перспектив привлечения дополнительных инвестиций или продажи создаваемого бизнеса, самая «неудобная» форма - ПБОЮЛ. Для привлечения внешнего финансирования ПБОЮЛ доступны только кредитные средства, акций или долей у него нет - предложить потенциальному инвестору ему нечего. С аналогичной проблемой столкнется предприниматель и при продаже своего бизнеса. Продать он может только свои активы, принадлежащие ему как личное имущество. Наследование и дарение бизнеса, который ведет предприниматель также связано с большим количеством юридических сложностей, в результате чего передать свой бизнес в умелые руки потомков можно будет только при выполнении большого количества бумажной работы.

В жизни часто бывает так, что некоторые предприятия – юридические лица просто отказываются работать с ПБОЮЛ.

Плюсы и минусы ООО (общество с ограниченной ответственностью)

Плюсы:

· Ответственность ограничена суммой вклада. В сравнении с ПБОЮЛ, где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества.

· Можно в любое время выйти из общества.

Минусы:

· Управляет обществом директор. Участников не более 50-ти. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет вторичным.

· При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. Здесь риск вполне реальный, так как менее морально ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.07.2006г.).

Плюсы и минусы ЗАО (Закрытые акционерные общества)

Плюсы:

· акционеры ЗАО имеют преимущественное право на выкуп акций у акционера, выходящего из общества;

· подписка на акции в случае их дополнительного выхода закрытая, т.е. только среди его акционеров и иного, заранее определенного круга лиц.

Организационные особенности:

· максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц;

· минимальный уставный капитал – 100 МРОТ.

Плюсы и минусы ОАО (Открытые акционерные общества)

Плюсы:

· максимальное число участников ОАО неограничено;

· возможны дополнительные выпуски акций для увеличения оборотных средств общества. Это позволяет привлечь значительные финансовые средства, распыленные среди мелких акционеров.

Организационные особенности:

· минимальный уставный капитал 1000 МРОТ;

· акционеры ОАО имеют право продать свои акции любым лицам без согласия других акционеров.

Если вы планируете организовать бизнес совместно с несколькими партнерами, отношения между вами стабильные и доверительные, при этом вы не хотите усложнять структуру и желаете избежать излишних рисков – наиболее оптимальной формой деятельности будет ООО. Если вы заботитесь о стабильности будущего предприятия, независимости его от воли отдельного учредителя, планируете создать четко регламентированную управленческую структуру с разделением полномочий - выбирайте форму АО. Если круг акционеров АО будет ограничен и его увеличение нежелательно, создавайте ЗАО. Если вы планируете привлекать значительные финансовые ресурсы от большого числа акционеров, а в дальнейшем предприятию будет нужно дополнительное финансирование, и при этом имеется возможность сформировать уставный капитал в размере 100 000 руб., необходимо выбирать форму ОАО.

§4. Малое предпринимательство

Субъектами малого предпринимательства являются коммерческие организации, численность которых не превышает установленную законом, а также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Особенности малого предпринимательства:

1. Ограничение численности:

- промышленность, строительство, транспорт – до 100 человек.

- сельское хозяйство, научно-техническая сфера – не более 60 человек.

- оптовая торговля, другие виды деятельности - не более 50 человек.

- розничная торговля, бытовое обслуживание – не более 30 человек.

2. Доля участия в уставном капитале малого предприятия средств государства и других юридических лиц, не являющихся субъектами малого предпринимательства, не должна превышать 25% от суммы уставного капитала.

3. Размещение государственных заказов на малых предприятиях - не менее 15% от всех государственных заказов в стране.

4. Специальный режим налогообложения (упрощённая система налогообложения, единый налог на вменённый доход).

5. Основные организационно-правовые формы малого предпринимательства – хозяйственные товарищества и хозяйственные общества (ООО и ОДО).

Преимущества малых предприятий:

· способны к высокому динамизму развития, гибкости.

· самостоятельны в выборе стратегии развития и её реализации.

· имеют упрощённую организационную структуру, небольшой аппарат управления – более низкие накладные расходы.

· позволяют гражданам стать соучредителями, использовать местные сырьевые ресурсы и отходы производства.

· создают новые рабочие места – снижение безработицы.

· содействуют развитию малых городов и небольших населённых пунктов.

Малое предпринимательство поддерживается государством, в 1995 году появился первый федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ».

§5. Объединения предприятий.

Крупному бизнесу свойственны такие формы организации производства в основе, которых лежит объединение предприятий и фирм в совокупные структуры.

Ø Корпорация – АО, объединяющие деятельность нескольких фирм для достижения их общих целей или защиты привилегий. Является юридическим лицом и несёт ответственность по делам за все входящие в неё предприятия.

Ø Хозяйственная ассоциация – договорное объединение предприятий и организаций, создаётся для совместного выполнения однородных функций и координации общей деятельности. Ассоциации относятся к наиболее мягким формам объединений: её участники имеют право входить в любые другие ассоциации.

Ø Концерн – договорные крупные объединения, основанные на крупномасштабном производстве с помощью комбинирования и кооперирования.

Ø Холдинговая компания – основана либо на принципе контроля над предприятиями, входящими в неё, либо за счёт владения их акциями, либо в связи с правом назначать руководителей этих предприятий.

Ø Консорциум – временное добровольное объединение предприятий и организаций, образуемое для решения контрольных задач и проблем, а также для осуществления различных проектов.

Ø ФПГ – финансово – промышленные группы – совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочернее общество либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы в целях технологической или экономической интеграции для реализации проектов, направленных на повышение эффективности производства, конкурентоспособности, расширение сбыта, создание новых рабочих. Обязательные участники ФПГ – производственные предприятия, банки и кредитные организации. В ФПГ могут входить инвестиционные фонды, страховые организации, и пенсионные и другие фонды.

§6. Регистрация, лицензирование и прекращение

деятельности фирмы.

Стадии жизненного цикла предприятия.

l di54bWxMj8tOwzAQRfdI/IM1SOyok5KGNo1TISRAqtRFCl1058bOQ7XHUeym6d8zrGA5c4/unMk3 kzVs1IPvHAqIZxEwjZVTHTYCvr/en5bAfJCopHGoBdy0h01xf5fLTLkrlnrch4ZRCfpMCmhD6DPO fdVqK/3M9Ropq91gZaBxaLga5JXKreHzKEq5lR3ShVb2+q3V1Xl/sQL6Q7nbuo/ElOfPRB7rW91t j6MQjw/T6xpY0FP4g+FXn9ShIKeTu6DyzAh4Xr6sCKUgXiTAiFikMW1OAuZRugJe5Pz/D8UPAAAA //8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC2gziS/gAAAOEBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVu dF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhADj9If/WAAAAlAEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALwEA AF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAKq8/OGdAgAAIAUAAA4AAAAAAAAAAAAAAAAALgIA AGRycy9lMm9Eb2MueG1sUEsBAi0AFAAGAAgAAAAhAAEg/1LjAAAACwEAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAA 9wQAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBLBQYAAAAABAAEAPMAAAAHBgAAAAA= " strokeweight=".25pt">

Стадия спада

Стадия зрелости (оптимального) функционирования

Стадия роста, расширения

Создание предприятия

Новый подъем

Реорганизация, реструктуризация

Санация (оздоровление)

Ликвидация предприятия

Банкротство

Новый подъем

Этапы создания фирмы:

1) Определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные документы. 2) Формируется уставный капитал (не менее 50%). Открытие временного расчетного счета в банке.

3) Государственная регистрация

Для государственной регистрации необходим следующий пакет документов:

· заявление о регистрации, подписанное учредителями;

· утвержденный учредительный устав;

· решение о создании организации или договоров учредителей;

· документы, подтверждающие оплату не менее 50% уставного капитала;

· свидетельство об уплате госпошлины;

· документы, подтверждающие правовой статус учредителей.

Регистрация осуществляется не позднее 3 дней с даты представления необходимых документов или в течение 30 дней с даты почтового отправления документов и производится путём присвоения предприятию очередного номера в журнале регистрации поступающих документов, проставления специальной надписи с наименованием регистрирующего органа, номером и датой на 1-ой странице учредительных документов, скрепляемой подписью ответственного за регистрацию, и выдачи регистрационного свидетельства. Сведения об образованном юридическом лице вносятся в открытый реестр.

Орган, осуществляющий регистрацию, сообщается сведения о ней в налоговый орган, который ставит предприятие на учёт по месту его нахождения и присваивает ему ИНН.