Понятия расходов, состав и структура расходов включаемых в себестоимость продукции

В процессе своей деятельности орг-ция осуществляет материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных и оборотных средств на развитие своего коллектива. Эти затраты признаются расходами по мере включения их в себестоимость производимой продукции- это выраженная в денежной форме стоимость потребленных основных средсв сырья, материалов, топлива, энергии, труда употребл в процессе изготовления продукции. В состав себестоимости входят: 1.Реальные расходы (на релизацию и и произв-во продукции). 2.Налоги и платежи.

Виды себестоимости: 1.По характеру формирования затрат: Индивидуальное (Цеховая себ-ть, производственная себ-ть, нормативная себ-ть; плановая себ-ть, фактическая себ-ть) и общественно-необходимые.

Функции: Явл-ся основой простого воспроизводства, основа Ценообразования, форма учета затрат на потребляемые ресурсы.

В состав затрат включаемых в себестоимость продукции входят: 1.Затраты на производство продукции. 2.На подготовку, обслуживание и управление производством. 3.На сбыт продукции. 4.На подбор квалифицированных кадров. 5.Совершенствование технологий. 6.Воспроизводство основного капитала. 7.Охрана окр среды. 8.На соц.страхование. 9.расходы по потерям от браков. 10.Расходы по платежам в бюджетные и небюджетные фонды. 11.Потери от простоев по производственным причинам.

Планирование выпуска и реализации продукции

Должно начинаться с изучения спроса на данную продукцию. Для этого необходимо анализировать емкость отраслевого рынка и определить возможных потребителей данной продукции. Также необходимо изучить возможности конкурентов по выпуску данной продукции и формировать портфель заказов. На основании проведенных исследований определяется плановый объем продаж след.методами:

1.Экспертный(эксперты в области сбыта прогнозируют пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный объем продаж.) Затем методом стандартного распределения вероятностей рассчитывается Плановый объем продаж=П+4*НВ+ОП

2.Метод определения планового объема продаж:

Vпродаж=Емкость отр.рынка*Темп роста сргодовой*d доля данного предприятия в отрасли рынка.

3.Определение планового объема производства:

Vпр-ва=Vпродаж-Ост.н.г фактич+О к.г.(нормативный)

4.Оценка планового объема произв-ва на реальность его выполнения, для этого план пр-ва продукции сравнивают с размером произв-х мощностей. Если Vпл.произв-ва<=размеру произв-х мощностей, то его можно выполнить. Если>то не сможем выполнить, необходимо увеличить производств мощность.5.Модернизация действующего оборудования 6.Увеличение режима работы оборудования 7.Опр-ся Плановый объем продаж на обеспечение его оборотными средствами при оборачиваемости этих средств.Vпродаж плановый<=Коэф.оборач.фактич*ОС. (Если усл.выполняется, то следует либо ускорить оборачиваемость оборотных средств за счет сокращения продолжительности денежной и товарной, либо за счет улучшения технологий оборудования) Если не подходят эти варианты, то увеличить Оборот средств необходимо за счет кредита.8.Важно обеспечить плановый объем произв-ва необходимой численностью работников(экстенсивный рост) и увеличить произв-ть труда уже занятых работников за счет повышения технической оснащенности произв-ва.

9.Проверка планового объема производств на возможность получения необходимой суммы прибыли, для этого рассчитывают точку безубыточности (это такой объем производства продукции при реализации которого доходы=расходам)

Тбу=Расх усл.пост/1-расх.усл.переменные на 1р тов прод

и точку минимальной рентабельности (это объем произв-ва, реализация которого позволит получить такой доход, который покрыл бы все расходы и получение минимально необходимой суммы прибыли). Тмр=Русл.пост+Пр.мин.необх/1-Русл.пер на1ртп

Важно, чтобы плановый объем производства был не ниже Точки беззуб-ти, а лучший вариант если = или > Точки минимальной рентабельности.