Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Магистерская программа «Стратегическое и корпоративное управление»
Методы исследований в менеджменте (Воложанина О.А.)
1. Религиозные и морально-философские истоки менеджмента как составляющей экономической мысли
2. Типология управления. Основные понятия и модели менеджмента организации
3. Эволюция менеджмента как науки
4. Модель социотехнических подсистем организации. Внутренние и внешние переменные
5. Основные научные предпосылки исследований в менеджменте
6. Понятийный аппарат, типы и характеристики методов исследований
7. Формальная логика в исследовании менеджмента
8. Индуктивно-вероятностный и гипотетико-дедуктивный методы исследования
9. Аналитические и синтетические методы исследования
Управленческая экономика (Кардапольцев К.В.)
1. Объект и предмет исследования систем управления. Основные определения, цели и задачи. Общие методы исследования.
2. Исследование различных подходов и систем управления. Взаимосвязь, взаимодействие и хронологическое распространение.
3. Системный подход к исследованию управления. Организации как открытые социотехнические системы.
4. Организация как открытая социотехническая система. Внутренние и внешние переменные.
5. Наука управления как наука о системах. Отличительные особенности подхода и их функциональная роль. Блок-схема исследования.
6. Подсистема планирования и организации; исследование типов структуры подсистемы в аспекте взаимоотношения полномочий.
7. Подсистема «связующих процессов» - процесс принятия решений.
8.Подсистема мотивации и контроля
9.Субъективный состав системы. Власть и лидерство. Методы исследования.
10.Взаимодействие открытой системы управления с внешней средой. Методы исследования.
Корпоративные финансы (Воложанина О.А.)
1. Финансы субъектов хозяйствования
2. Финансовый, операционный и структурный рычаг
3. ФСА, отраслевой и внутренний анализ отклонений
4. Оперативное управление оборотными активами и пассивами
5. Теоретические основы корпоративных финансов
6. Теория рынка капитала и оценка стоимости активов и теория портфеля
7. Управление внеоборотными активами
8.Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятий. Механизм принятия инвестиционного решения
9. Управление прибылью
10. Формирование оптимальной структуры капитала
Современный стратегический анализ (Лясковская Е. А.)
1. Генезис и причины возникновения стратегического управления.
2. Современный стратегический анализ в системе управления организацией
3. Анализ внешней среды предприятия (методы отраслевого и конкурентного анализа).
4. Анализ внутренней среды предприятия: текущее состояние и стратегический потенциал.
5. Основные конкурентные стратегии предприятия.
6. Диверсификационные и интернализационные стратегии предприятия.
7. Конкурентные преимущества. Стратегии, основанные на конкурентных премуществах
8. Стратегия и организационная структура предприятия.
9. Функциональные стратегии предприятия.
10. Стратегии, реализуемые на различных этапах жизненного цикла предприятия.
Риск-менеджмент в реализации консалтинговых проектов (Лясковская)
1. Понятие, сущность и виды экономических рисков.
2. Функции риска в экономике. Причины возникновения экономических рисков.
3. Понятие, виды, принципы и методы оценки экономического риска.
4. Игровые критерии принятия решений в условиях неопределенности.
5. Понятие, принципы и методы риск-менеджмента.
Магистерская программа «Производственный менеджмент»
Методы исследований в менеджменте (Воложанина О.А.)
1. Религиозные и морально-философские истоки менеджмента как составляющей экономической мысли
2. Типология управления. Основные понятия и модели менеджмента организации
3. Эволюция менеджмента как науки
4. Модель социотехнических подсистем организации. Внутренние и внешние переменные
5. Основные научные предпосылки исследований в менеджменте
6. Понятийный аппарат, типы и характеристики методов исследований
7. Формальная логика в исследовании менеджмента
8. Индуктивно-вероятностный и гипотетико-дедуктивный методы исследования
9. Аналитические и синтетические методы исследования
Управленческая экономика (Кардапольцев К.В.)
1. Объект и предмет исследования систем управления. Основные определения, цели и задачи. Общие методы исследования.
2. Исследование различных подходов и систем управления. Взаимосвязь, взаимодействие и хронологическое распространение.
3. Системный подход к исследованию управления. Организации как открытые социотехнические системы.
4. Организация как открытая социотехническая система. Внутренние и внешние переменные.
5. Наука управления как наука о системах. Отличительные особенности подхода и их функциональная роль. Блок-схема исследования.
6. Подсистема планирования и организации; исследование типов структуры подсистемы в аспекте взаимоотношения полномочий.
7. Подсистема «связующих процессов» - процесс принятия решений.
8.Подсистема мотивации и контроля
9.Субъективный состав системы. Власть и лидерство. Методы исследования.
10.Взаимодействие открытой системы управления с внешней средой. Методы исследования.
Корпоративные финансы (Воложанина О.А.)
1. Финансы субъектов хозяйствования
2. Финансовый, операционный и структурный рычаг
3. ФСА, отраслевой и внутренний анализ отклонений
4. Оперативное управление оборотными активами и пассивами
5. Теоретические основы корпоративных финансов
6. Теория рынка капитала и оценка стоимости активов и теория портфеля
7. Управление внеоборотными активами
8.Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятий. Механизм принятия инвестиционного решения
9. Управление прибылью
10. Формирование оптимальной структуры капитала
Современный стратегический анализ (Лясковская Е. А.)
1. Генезис и причины возникновения стратегического управления.
2. Современный стратегический анализ в системе управления организацией
3. Анализ внешней среды предприятия (методы отраслевого и конкурентного анализа).
4. Анализ внутренней среды предприятия: текущее состояние и стратегический потенциал.
5. Основные конкурентные стратегии предприятия.
6. Диверсификационные и интернализационные стратегии предприятия.
7. Конкурентные преимущества. Стратегии, основанные на конкурентных премуществах
8. Стратегия и организационная структура предприятия.
9. Функциональные стратегии предприятия.
10. Стратегии, реализуемые на различных этапах жизненного цикла предприятия.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 186 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!