 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Функциональные стратегии
|
|
Функциональная стратегия – тип обеспечивающей стратегии в стратегическом наборе, который определяет стратегическую ориентацию определенной функциональной подсистемы управления предприятием, которая обеспечивает ей достижение поставленной цели, а также управляемость процессами выполнения общих стратегий и миссии фирмы.
В зависимости от особенностей функционирования предприятия на предприятии могут разрабатываться следующие функциональные стратегии: производственная, маркетинговая, НИОКР, управления персоналом и др.
Производственная стратегия — это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия. Стратегические решения в сфере производства принимаются по следующим направлениям:
· фокусирование производственных мощностей;
· развитие организации производства;
· управление качеством продукции;
· развитие производственной инфраструктуры;
· организация взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами по кооперации;
· управление производством.
Базовая стратегия производства.
Выделяют три альтернативы базовой стратегии производства:
1. Полное удовлетворение спроса — предприятие производит столько продукции, сколько ее требуется на рынке. Запасы продукции при этом минимальны, а затраты на ее производство могут быть высокими в силу постоянного изменения объема выпуска.
2. Производство продукции по среднему уровню спроса — при накоплении запасов продукции с падением спроса и удовлетворении возросшей потребности рынка за счет данных накоплений.
3. Производство продукции по нижнему уровню спроса (стратегия пессимиста) — недостающие на рынке товары производят конкуренты или предприятия-партнеры.
Маркетинговая стратегия .
Для многих предприятий маркетинговая стратегия является важнейшей функциональной стратегией, поскольку она обеспечивает обоснованность рыночной направленности предприятия.
Маркетинговая стратегия – это стратегия промышленных предприятий, ориентированных на рыночные ценности.
Стратегия управления персоналом - подсистема стратегии организации, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по использованию и развитию потенциала персонала организации. Руководству следует принять решение по следующим ключевым направлениям:
1. Отбор, расстановка и продвижение кадров.
· стратегия, реализующая принцип «создать кадры» - формирование персонала, исходя из возможностей действующего на предприятии процесса продвижения, расстановки и развития кадров, позволяющего обеспечить достаточно эффективную их деятельность.
· стратегия, реализующая принцип «купить кадры» - предполагает привлечение кадров именно такого качества, какое требуется без необходимости обучения и подготовки.
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 286 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
