Введение. Кафедра корпоративных финансов и банковской деятельности

Кафедра корпоративных финансов и банковской деятельности

Н.Н. Косинова, Е.П. Бурова

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Учебно-методическое пособие

Волгоград 2011

Рецензенты:

доктор экономических наук, профессор А.Ф. Московцев

доктор экономических наук, профессор Л.В. Попова

Печатается по решению

редакционно-издательского совета университета

Косинова Н.Н., Бурова Е.П.

Управленческий учет в системе финансового менеджмента: учебно-методическое пособие. – Волгоград: Изд – во ВолГУ, 2011. – 129 с.

Учебно-методическое пособие содержит краткий конспект лекций, вопросы и задачи по всем основным темам дисциплины «Управленческий учет в системе финансового менеджмента», таким как, методы расчета себестоимости и их влияние на финансовый результат, анализ «Затраты – объем – прибыль», бюджетное планирование и контроль затрат по центрам ответственности, информация для принятия управленческих решений в финансовом менеджменте.

Учебное пособие может использоваться для самостоятельного изучения этой дисциплины и при подготовке к экзаменам.

Предназначено для бакалавров направления «Экономика», специалистов, магистрантов и слушателей программ профессиональной подготовки по специальности «Финансы и кредит».

Введение

Система управленческого учета выступает как важный инструмент информационного обеспечения финансового менеджмента, который призван обеспечить координацию, взаимодействие и согласованность отдельных элементов управления для достижения стратегических целей.

Управленческий учет в системе финансового менеджмента включает в себя изучение таких важных проблем, как:

- анализ поведения различных видов затрат, системы учета затрат и калькулирования себестоимости в различных типах производственных процессов;

- планирование на длительный период и на предстоящий будущий год (сметное планирование, бюджетирование);

- внедрение системы нормативных затрат и анализ отклонений фактических данных от их бюджетных значений;

- использование данных анализа при оценке исполнения бюджетов, эффективности работы отдельных менеджеров и управления в целом.

Кроме того, рассматривается учетно-аналитическое обеспечение для выбора наилучшего варианта действий в таких типичных хозяйственных ситуациях, как:

- принятие специальных заказов;

- выбор номенклатуры продукции в условиях ограниченных ресурсов для максимизации прибыли;

- замена оборудования на более современное и производительное;

- прекращение деятельности неприбыльного сегмента бизнеса;

- решения типа «купить или производить самим» в отношении комплектующих деталей и узлов, как лучше использовать высвободившиеся производственные мощности.

По всем этим вопросам авторами учебного пособия разработаны методические материалы для специалистов и магистрантов, облегчающие понимание основных терминов и проблем управленческого учета в системе финансового менеджмента, подобрано большое количество упражнений и задач, решение которых поможет приобрести практические навыки и освоить основные приемы анализа и принятия управленческих решений в конкретных хозяйственных ситуациях, подготовлены вопросы для самопроверки, тесты для контроля знаний.