IV часть доклада: Совершенствование

Говоря о направлениях совершенствования оплаты труда можно сказать следующее.
Резервами повышения эффективности использования средств на оплату труда являются:

· повышение доли рабочих в общей численности производственного персонала;

· увеличение доли чистой прибыли в общей сумме;

· установление премиального фонда для поощрения в случае недостатка прибыли;

Также следует отметить основные направления совершенствования организации оплаты труда в ОАО «Мозырский НПЗ»:

· повышение уровня оплаты труда на основе роста производительности труда;

· повышения уровня премий исходя из полученной прибыли;

· долее строгий подход к учету товаров и материалов, перерасход которых влияет на размер заработной платы;

· введение квалификационных коэффициентов;

· введение поощрительных выплат хорошо проявившим себя работникам;

· внедрение бестарифной системы оплаты труда в цехах основного и не основного производства, а также в ремонтных цехах;

· увеличение резервов заработной платы исходя из анализа показателей.

Также в ходе выполнения дипломной работы исходя из выявленных резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда
были выявлены следующие направления повышения заработной платы:

· выплата премий в размере, наиболее сопоставимым с получаемой предприятием прибыли (учитывается де стимулирующий фактор);

· выплата материальной помощи и пособия в размере, установленном в специально разработанном на предприятии приложении.

· улучшение условий труда;

· поощрение отличившихся на производстве служащих.

Возможны также другие способы совершенствования труда, однако в основные из них лимитированы законодательством РБ.