Технология и организация строительства

При разработке этого раздела дипломного проекта следует руководствоваться основными положениями и требованиями СНиП 3.01.01-85 «Органи­зация строительного производства».

При разработке технологии возведения объекта значительное вни­мание следует уделять составлению технологических карт по основ­ным комплексным процессам (разработке грунта, монтажу строительных конструкций, возведению бетонных и железобетонных конструк­ций, устройству кровель и т. п.). При этом в проектных решениях должны быть предусмотрены наиболее прогрессивные методы выпол­нения рассматриваемых строительных процессов с максимально воз­можной и экономически целесообразной для данных условий степенью комплексной механизации, а также использование систем высокопро­изводительных строительных машин и другого оборудования. Приня­тые методы производства работ должны обеспечивать высокое ка­чество строительства, учитывать основные требования по технике безопасности, промышленной санитарии и пожарной профилактике, охране окружающей среды.

Процессы, для которых не разрабатываются технологические карты, кратко описываются в пояснительной записке в их технологичес­кой последовательности, начиная с земляных работ, устройства фун­даментов и т. д., с указанием объемов работ, описанием методов произ­водства и условий их осуществления.

При разработке организации строительства должны быть охарак­теризованы основные решения по организации строительства объекта или их комплексов, разработке календарного плана строительства в виде линейного, сетевого графиков или циклограммы, а также осве­щены вопросы материально-технического обеспечения строительства, организации складского хозяйства, производственной базы и вспомогательно-заготовительных служб. В соответствии с заданием разраба­тывается стройгенплан объекта для наиболее характерного периода строительства. Особое внимание следует уделить вопросам научной организации труда, повышению эффективности и качества строитель­ства. Этот раздел включает пояснительную записку и графический материал (чертежи).

Пояснительная записка содержит следующие составные части:

1. Условия осуществления строительства — климатические условия, топографическая, геологическая и гидрогеологическая харак­теристики строительной площадки; связь площадки с внешними путя­ми сообщения; источники снабжения водой и энергетическими ресур­сами; источники обеспечения строительства материалами и конструк­циями и способы их доставки; обеспечение рабочих жильем.

2. Технология возведения основного проектируемого здания (со­оружения) — описание исходных данных и основных положений, при­нятых при проектировании технологии поточного возведения здания (сооружения), последовательность, совмещение, сроки выполнения отдельных частных потоков по видам работ и комплектование рабочих бригад; расчет общей потребности в трудовых и материально-техни­ческих ресурсах; определение сменной выработки на одного рабочего в натуральных показателях.

3. Технология выполнения строительных процессов с подробным описанием двух-трех процессов (согласно заданию), их структуры, ус­ловий осуществления, определения объемов работ, выбора методов про­изводства работ, машин и механизмов на основании технико-экономи­ческого сравнения вариантов, определения трудоемкости и темпов вы­полнения процессов. Необходимо привести также расчеты, связанные с определением количества захваток, требуемых машин и механизмов, состава рабочих бригад, организацией рабочих мест машин и рабочих звеньев, разработкой калькуляций трудовых затрат и заработной платы, определением технико-экономических показателей.

Процессы, не указанные в задании, описываются кратко на основа­нии привязки типовых технологических карт с указанием объемов ра­бот, делением здания на участки и захватки, назначением количества машин и состава бригад, разработкой мероприятий по охране труда и окружающей среды.

4. Планирование производства работ по возведению объекта вклю­чает необходимые данные и основные положения, принятые для со­ставления календарного плана, сетевого графика или циклограммы; обосновывается принятая последовательность возведения здания (со­оружения).

5. Строительный генеральный план: приводят краткую характе­ристику и расчет потребности в основных материально-технических ресурсах производства (средствах механизации, транспорте, сборных конструкциях, материалах, электроэнергии, сжатом воздухе, бытовом обслуживании), а также мероприятия по охране труда и окружающей среды.

Графический материал этого раздела включает следующие чертежи:

1.Технологические карты производства двух-трех сложных про­изводственных процессов или процессов, выполняемых новыми мето­дами. Объем чертежей составляет два-три листа формата А1.

2. Календарный план (или сетевой график, циклограмма) стро­ительства объекта, размещаемый на чертеже формата А1.

3. Строительный генеральный план для определенного периода возведения здания (например монтажа конструкций подземной части здания или возве­дения поэтажных конструкций). Разрабатывают на листе формата А-1.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ

Календарный план строительства комплекса зданий (сооружений) разрабатывается в такой последовательности.

1. Согласно СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности стро­ительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений», устанавливаются сроки ввода в эксплуатацию очередей и пусковых комплексов, а также сроки возведения отдельных объектов.

2. Определяется распределение капитальных вложений по годам строительства, устанавливается объем строительно-монтажных работ.

3. Составляется календарный план работ, которые предстоит выполнить в основной период строительства.

Календарный план производства работ по объекту разрабатыва­ется в составе ППР. При этом следует выделять подготовительный и основной периоды строительства объекта. При­мер составления календарного плана производства работ по объекту приведен в табл. 5.1.

При разработке календарного плана производства работ целесообразно руководствоваться следующими принципами:

- работы основного периода строительства следует начинать только после окончания подготовительных работ;

- надземные конструкции начинают возводить только после устрой­ства подземной части здания (сооружения) и обратной засыпки котло­ванов, траншей, пазух;

- в календарном плане должны быть учтены все подготовительные и основные работы, включая инженерное оборудование здания (сооружения), а также благоустройство территории и сдачу объекта в экс­плуатацию;

- проектирование выполнения работ с помощью поточных методов; использование наиболее прогрессивных методов производства ра­бот, организации производства и труда рабочих;

- максимальное применение средств комплексной механизации и эко­номически целесообразной автоматизации производственных строительных процессов;

общая продолжительность возведения объекта не должна превы­шать нормативной (СНиП 1.04.03-85);

- обеспечение максимального совмещения в пространстве и времени строительно-монтажных работ с учетом требований техники безопас­ности;

- равномерность и непрерывность выполнения работ в соответствии с принятыми методами их производства, высокое качество строитель­ства;

- проектирование работы высокопроизводительных и дорогостоящих машин и механизмов в две-три смены, а работ, выполняемых вручную, — в одну-две смены.

Методика разработки календарного плана производства работ по объекту состоит в следующем: определяют номенклатуру работ; по рабочим чертежам подсчитывают объемы работ; устанавливают для каждого вида работ методы их выполнения и производят выбор необходимых машин и механизмов; рассчитывают трудоемкость работ в человеко-днях и машино-сменах; назначают сменность работ; устанавливают технологическую последовательность выполнения каждого вида работ и определяют их продолжительность; рассчи­тывают состав звеньев и бригад; составляют график выполнения работ.

Наименование работ (см. графу 1 табл. 3.7.1) зависит от номенкла­туры выполняемых строительных процессов, располагаемых в их тех­нологической последовательности. При этом работы целесообразно сгруппировать по видам и периодам их выполнения. Так, если дип­ломник разработал технологическую карту на монтаж каркаса про­мышленного здания, то в календарном плане все процессы, связанные с монтажом, целесообразно объединить в одну графу «Монтаж кар­каса здания».

Объем работ (графы 2, 3) рассчитывается по рабочим чертежам, выражая их в нормативных единицах.

Затраты труда рабочих и машин (графа 4) определяют по норматив­ным документам с учетом планируемого роста производительности труда. В числителе проставляют затраты труда рабочих, в знамена­теле — машино-смены. Для работ, на которые составлены технологи­ческие карты, трудозатраты принимаются по калькуляциям.

Трудоемкость работ подготовительного периода, при устройстве инженерных сетей, средств связи, а также по неучтенным работам определяется посредством деления соответствующей сметной стоимости работ на дневную выработку одного рабочего, которую ориенти­ровочно принимают следующей, руб/чел.-день: для работ подгото­вительного периода и неучтенных работ — 20; внутренних санитарно-технических работ и работ по газификации — 50; электромонтаж­ных работ и работ по телефонизации и радиофикации — 45; работ по озеленению и благоустройству территории — 30; монтажу технологи­ческого оборудования — 120.

Таблица. 1. Календарный план производства работ по подземной части 9-ти этажного 6-ти секционного жилого дома

Выбор необходимых машин, механизмов и средств малой механи­зации (графы 5, 6) зависит от условий производства, объемов и про­должительности выполнения работ (методы выбора машин и механиз­мов по техническим параметрам см. в гл. 3).

Продолжительность отдельных видов работ (графа 7) рассчиты­вается делением количества машино-смен (графа 6) на количество смен работы машин (графа 8).

Численность рабочих в смену (графа 9) определяют делением трудо­емкости данного вида работ на продолжительность ее выполнения (графа 7).

Состав звена рабочих по профессиям должен соответствовать по нормативным данным на определенный вид работ, а затем из звеньев комплектуют бригады (графа 10). При этом численность специализированных бригад не должна превышать 20—25-ти человек, комплексных — до 50-ти человек. При расчете состава бригад следует иметь в виду, что переход с одной работы на другую в пределах возводимого объекта не должен вызывать изменений в численности бригады и квалификации ее членов.

Данные календарного плана суммируют по графам 4 и 7, результаты которых необходимы при расчете технико-экономических показателей.

Продолжительность работ на графике обозначается линией-векто­ром, над которым указывается количество рабочих, выполняющих данный строительный процесс и число смен работы в сутки. При разработке графика следует предусматривать равномерное использование рабочих. Для этого параллельно с разработкой основного календарного плана вычерчивают график изменения численности рабочих за каждый день посредством суммирования соответствующих данных но вертикали. Для оценки правильности использования рабочей силы используют коэффициент неравномерности движения рабочих, определяемый как частное от деления максимальной численности рабочих на объекте на их среднюю численность. Среднюю численность рабочих находят делением суммарной трудоемкости возведения объекта на запланированный срок строительства по календарному графику, умножив полученное число на коэффициент 1,1. Этот коэффициент учитывает невыходы на работу по уважительным причинам (болезни, отпуска).

Разработав календарный план, определяют основные технико-экономические показатели (таб. 3.7.2), характеризующие эффективность принятых в плане организационно-технологических решений, к которым относятся следующие:

- общая продолжительность строительства, соответствующая нормативным срокам;

- удельная трудоемкость работ (соотношение суммарных затрат труда к строительной или потреби­тельской характеристике объекта, выраженной в натуральных измерителях: 1 м³ здания, 1 м² жилой площади, одно место, одна койка);

- выработка на 1 чел.-день (отношение сметной стоимости строительства к общей трудоемкости работ), руб/чел.-день;

- уровень механизации основных строительно-монтажных работ (характеристика в процент­ном отношении выполненных механизированным способом работ к общему объему данного вида работ в натуральном выражении);

- коэффициент неравномерности движения рабочей силы.

Таблица 2.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА

№ п/п	Наименование показателя	Обозначение	Показатель
	Полная сметная стоимость или объем капитальных вложений	KB
	Стоимость СМР	СМР
	Директивный (нормативный) срок строительства
	Плановый срок строительства	Тпл
	Показатель сокращения срока строительства	K1
	Общая трудоемкость работ	Qобщ
	Удельные трудозатраты на ед. мощности	УТЗ
	Средняя выработка на одного рабо­чего в год
	Средняя выработка на одного рабо­тающего в год
	Средняя численность рабочих	Nср
	Максимальная численность рабочих	Nmax
	Равномерность движения рабочих	К2
	Равномерность освоения KB	К3
	Равномерность освоения СМР	К4
	Равномерность ввода полезной площади	К5
	Экономическая эффективность	Э

На основании календарного плана разрабатывают график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования (табл. 3.7.3) и график работы основных строительных машин и механизмов (табл. 3.7.4).

Календарный план (график) выполнения отдельных процессов разрабатывают в составе технологических карт. По составу граф он может соответствовать календарному плану производства работ, а по наименованию работ (операций) увязывается с разрабатываемым процессом.

Таблица 3.