ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Обеспечение высокого качества продукции на Российских предприятиях потребует проведения большого количества специфических работ:

Обеспечение высокого качества продукции на Российских предприятиях потребует проведения большого количества специфических работ:

- разработку и создание систем менеджмента качества, что в свою очередь потребует разработать значительное количество документов СМК;

- обучить по системе менеджмента качества (и перевоспитать) весь персонал предприятия: топ – менеджеров, линейных руководителей, рабочих, инженерно-технических работников и служащих;

- сертифицировать СМК предприятия на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001;

- произвести реорганизацию предприятия с тем, чтобы можно было реализовать на практике и получить эффект от внедрения принципов менеджмента качества по ИСО 9000;

- произвести техническое перевооружение производственных цехов современным оборудованием, средствами автоматизации;

- освоить и внедрить современные методики обеспечения качества на этапе проектирования и разработки изделий (ФСА, FMEA, QFD и др.), машинное проектирование и моделирование реальных условий работы новых изделий;

- внедрить методики «бережливого производства» и т.п.

Очевидно, что проведение этих работ потребует значительных ресурсов и времени, подготовки и переподготовки кадров. Особенно значительные усилия потребуются от высшего руководства, т.к. ему необходимо будет стать приверженцем и проводником TQM, лидером во внедрении принципов ИСО 9000, причем не на словах, а на деле, что далеко не просто. Только личный пример топ – менеджеров может обеспечить успех в достижении на предприятии мирового уровня качества.