Показатели развития горнолыжной туристической отрасли в РФ

(Источник: http://sibac.info/index.php/2009-07-01-10-21-16/8023-2013-05-27-05-34-58)

В России, а особенно на Кавказе не хватает канатных дорог — всего у нас в стране порядка 300 подвесных канатных дорог. Невысок пока и уровень предлагаемого туристам сервиса, по сравнению с зарубежными курортами, слабо развиты развлечения на курортах. Редко можно увидеть где в России проработана инфраструктура для семейного отдыха, предполагающая широкий спектр услуг и развлечений на курорте. При этом ярким фактором, отталкивающим туристов от отдыха на российских курортах, являются высокие цены. В то же время не стоит забывать, что многие регионы России имеют прекрасные природные условия для развития горнолыжного туризма — комфортные спуски, подходящие для горнолыжных трасс, мягкий климат, безопасный снежный покров, белый снег и живописная природа.

Однако стоит также акцентировать внимание и на недостатках горнолыжных курортов России [24, с.321]:

1) несоответствие технического состояния оборудования горнолыжных комплексов (подъемника и канаток) требованиям безопасности;

2) игнорирование положительных систем классификации горнолыжных трасс: за три года классификацию прошли только несколько трасс (Домбай, Приэльбрусье и трасса горнолыжного комплекса «Бобровый лог» в Красноярском крае);

3) неразвитое техническое оснащение комплексов специальной техникой;

4) слабая работа по продвижению горнолыжных курортов в России и за рубежом;

5) недостаточное развитие объектов туристской сопутствующей инфраструктуры (предприятий питания, транспортно го обслуживания);

6) дороговизна услуг на горнолыжных курортах;

7) плохая квалификация инструкторов.

Выше указанные проблемы показывают низкую привлекательность отечественных горнолыжных комплексов, в результате чего большинство отдыхающих дают предпочтение европейским курортам, которые представляют более высокий уровень сервиса, а также обеспечивают безопасный отдых и комфортное обслуживание.

Сегодня катание на лыжах с гор привлекает не только спортсменов и туристов, но и многочисленных почитателей лыжного спорта и любителей зимнего отдыха в горах.

Вместе с тем необходимо отметить, что дальнейшее развитие горнолыжных курортов сдерживается наличием ряда факторов. Среди них [32, с.99]:

1. Несоответствие технического состояния оборудования горнолыжных комплексов и, в первую очередь, подъемников и канатных дорог, требованиям безопасности.

2. Игнорирование положительных систем классификации горнолыжных трасс: за три года классификацию прошли только несколько трасс (Домбай, Приэльбрусье и трасса горнолыжного комплекса «Бобровый лог» в Красноярском крае).

3. Слабое техническое оснащение комплексов специализированной техникой.

4. Недостаточная работа по продвижению горнолыжных курортов на внутренних и зарубежных рынках.

5. Недостаточное развитие объектов туристской сопутствующей инфраструктуры (предприятий питания, транспортно го обслуживания).

6. Высокая стоимость услуг на горнолыжных курортах,

7. Неразвитость отечественной базы по производству оборудования и инвентаря.

8. Недостаточная квалификация и численность инструкторов.

Указанные проблемы обуславливают низкую привлекательность большинства отечественных горнолыжных курортов. В результате чего многие российские туристы выбирают зарубежные курорты, которые представляют высокий уровень сервиса, обеспечивают безопасный отдых и комфортное обслуживание.

Дальнейшее развитие горнолыжного туризма невозможно без активного продвижения национального российского горнолыжного туристского продукта на международном рынке, без формирования за рубежом образа России как страны, благоприятной для горнолыжного катания. Для решения данной концептуальной задачи предложено создание в России сети офисов по туризму с целью придания им функций национальных рекламно-информационных туристских центров России.

Основные функции офисов по туризму - прием, информирование туристов, продвижение туруслуг, а также координация туристской деятельности на подведомственной территории.

Для организации эффективной работы офисов по туризму может быть предложено разработать стандарты деятельности российских офисов по туризму по следующим направлениям:

1) классификация офисов по туризму, определяющая регламент их дальнейшей работы;

2) формирование перечня, структуры и периодичности сбора информации, предоставляемой потенциальному потребителю и администрациям разного уровня (вплоть до выработки требований по подготовке ежегодных отчетов о результатах туристской деятельности на подведомственной территории);

3) определение механизмов получения и продвижения этой информации для потенциального потребителя и для администраций разного уровня;

4) составление перечня требований к программному обеспечению, используемому в офисах по туризму;

5) разработка нормативных актов, регламентирующих деятельность офисов по туризму.

Разработка региональной программы развития и поддержки становления горнолыжного туризма, основывающаяся на анализе спроса и предложения на туристские услуги региона, требует наличия большого объема информации о потребителях и производителях туристских услуг; о факторах, влияющих на туристский спрос, и характере этого влияния, а также о существующих тенденциях изменения уровня потребления. Поиск, сбор и анализ информации по вышеперечисленным вопросам следует осуществлять с помощью офисов по туризму. В результате такой работы офисы по туризму и организации, заинтересованные в развитии горнолыжного туризма, смогут определить общую концепцию и составить перспективную поэтапную программу становления горнолыжного туризма в подведомственном регионе; правильно выбрать стратегию управления и развития горнолыжного центра; обеспечить на этой основе наиболее полное удовлетворение потребностей населения в туристских услугах и рациональное использование существующих природно-рекреационных ресурсов.

Для решения указанных проблем необходим серьезный комплексный подход всех участников горнолыжной индустрии: производителей и поставщиков оборудования, туристского бизнеса, общественных объединений, образовательных учреждений. В настоящее время необходимо концентрировать усилия на решении следующих приоритетных вопросов:

1) совершенствование нормативно-правовой базы развития горнолыжного туризма, включая разработку стандартов и их широкое внедрение в практику работы предприятий горнолыжной индустрии, в том числе и внедрение системы классификации горнолыжных трасс;

2) создание на региональном уровне благоприятных условий для развития горнолыжных центров, включая меры по упрощению процедуры предоставления земельных участков, введение льготных ставок по земельному налогу, погашение части процентной ставки по привлекаемым кредитным ресурсам, выделение средств из фондов поддержки малого и среднего бизнеса для объектов сопутствующей инфраструктуры;

3) формирование туристских кластеров с включением в них объектов горнолыжной индустрии;

4) создание систем подготовки квалифицированных кадров для сферы горнолыжного туризма;

5) активное продвижение отечественных горнолыжных центров на внутреннем и международном туристских рынках.

Развитие горнолыжного туризма как одного из перспективных направлений туристской деятельности должно стать катализатором позитивных процессов отрасли в регионах, имеющих ландшафтно-климатические условия и способных развить и создать эффективные и перспективные горнолыжные комплексы. Координация государственных органов и общественных объединений в аспектах создания концепции и плана развития горнолыжной отрасли позволит оперативно и быстро решать эти задачи [38, с.127].

В самой общей формулировке цель управления горнолыжным туризмом, вытекающая из логики социально-экономического развития России, состоит в создании условий для полноценного и дифференцированного удовлетворения потребности людей в отдыхе, что предполагает максимальное использование туристско-рекреационных ресурсов и возможность получения удовлетворения от горнолыжного туризма. Наиболее эффективный путь достижения сформулированной таким образом цели управления развитием горнолыжного туризма состоят в формировании концепции управления развитием горнолыжного туризма, представляющей собой комплекс методического обеспечения по совершенствованию управления сферой горнолыжного туризма.

Таким образом, в настоящее время по количеству горнолыжных туристов лидируют Австрия, Франция и Италия. Лидерство данные страны держат за счет активной маркетинговой политики по продвижению своих зимних курортов. В данных странах продумана система развлечений и экскурсионных программ для лыжников, «спустившихся с гор». Выявлены причины, препятствующие дальнейшему развитию горнолыжного туризма в России: срок окупаемости горнолыжных курортов колеблется от 3 до 7 лет, поэтому частные предприниматели не хотят вкладываться в проекты с низкой доходностью; нет поддержки предпринимателей в плане решения вопросов о земле, на которых будут располагаться горнолыжные центры; инвестиции частного капитала юридически не защищены; отсутствует реклама отечественных горнолыжных курортов; инфраструктура не развита, низкий уровень сервиса; нестабильная система налогообложения; технические стандарты обустройства склонов на горнолыжных курортах России совершенно не соответствуют современным требованиям.

глава 2. Анализ развития горнолыжного туризма

в Республике Башкортостан (на примере горнолыжного центра Мраткино Белорецкий район)

2.1. Общая характеристика горнолыжного центра

Город Белорецк, в котором располагается горнолыжный центр «Мраткино», является идеальным местом для катания на горных лыжах и сноуборде. Замечательные трассы, прекрасная природа и идеальный солнечный климат являются залогом его популярности не только среди местного населения, но и гостей со всех уголков России.

Горнолыжный центр (далее ГЛЦ) «Мраткино» получил свое название от горы, расположенной в районе города Белорецка. Протяженность её склонов составляют 2300 метров, а уклоны лежат в диапазоне 12-70 %, с перепадом до 300 метров. Это создаёт оптимальные условия для занятий горнолыжным спортом, как любителям с большим опытом, так и начинающим спортсменам и детям. Необыкновенно красивая природа Южного Урала, чистый морозный воздух, настоянный на аромате хвои, здоровый климат с преобладанием ясных солнечных дней придают отдыху неповторимый колорит. Это идеальные условия для горных лыж и сноубордов.

Адрес: Республика Башкортостан, г. Белорецк, ул. Ленина, д. 70.

Для любителей экстремального отдыха сотрудниками горнолыжного центра «Мраткино» предложено несколько видов горнолыжных трасс (см. рис.4), которые различаются степенью сложности. Одни из них безумно понравятся профессиональным спортсменам, а какие-то придутся по душе новичкам в этих видах спорта. Недаром бытует мнение среди постоянных гостей курорта, что в «Мраткино» каждый, кто приехал сюда, найдет для себя что-то новое, и поистине близкое своему духу.

Всего в комплексе «Мраткино» оборудовано 5 трасс (см. табл.2).

Таблица 2

Общая характеристика трасс горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ

№ трассы	Назначение трассы	Длина трассы, метров	Степень уклона, %	Перепад высот, метров
	Слалом-гигант для скоростного спуска		12-75
	Слалом-гигант №2		12-35
	Слалом-гигант для скоростного спуска		12-35
	Трасса для специального слалома		12-75
	Детская трасса

(Источник: http://www.mratkino.su/)

Как видно из таблицы 2, у горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ следующие трассы:

1. Трасса под названием слалом-гигант. Длина этой трассы составляет 1250 метров, перепад 295 метров, степень уклона варьируется в пределах от 12 до 75%. Данная трасса доступна для катания только весной.

2. Слалом-гигант №2, длина трассы – 1000 метров, перепад 196 метров, уклон от 12 до 35%.

3. Слалом-гигант для скоростного спуска. Длина 1000 метров, перепад 196 метров, степень уклона от 12 до 35%. Находится на том же склоне, что и предыдущая трасса (Южный склон).

4. Трасса для специального слалома. Длина этой трассы около 900 метров, перепад 195 метров, степень уклона от 12 до 75%. Также располагается на Южном склоне.

5. Детская трасса. Длина около 300 метров, перепад 300 метров, уклон 5%. Также данная трасса идеально подходит для новичков в горнолыжном спорте.

Подъем на склоны осуществляется при помощи 4-ех современных подъемников. Средняя пропускная способность одного подъемника составляет 100 чел\час, что является достаточно приличным показателем для современного горнолыжного центра.

Рис.4. Трассы горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ

Подъемников в «Мраткино» четыре (см. табл.3).

Таблица 3

Общая характеристика подъемников (канатно-буксировочных дорог) горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ

Наименование	Производитель / поставщик	Пропускная способность, чел./час	Длина, метров	Месторасположение
Канатно-буксировочная дорога ВЛ-1000 с Т-образным бугелем	Чехословакия			Северный склон горы Мраткино
Канатно-буксировочная дорога ВЛ-1000 с Т-образным бугелем	Чехословакия			Южный склон горы Мраткино
Канатно-буксировочная дорога "Tatrapoma"	Словения			Южный склон горы Мраткино, поднимает на стартовую площадку трех "южных" трасс

Продолжение таблицы 3

Общая характеристика подъемников (канатно-буксировочных дорог) горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ

Детская канатно-буксировочная дорога Tatrapoma

Словения

Южный склон горы Мраткино

(Источник: http://www.mratkino.su/#!untitled/c11mj )

Как видно из таблицы 3, на территотии ГЛЦ действуют 4 канатно-буксировочные дороги:

1. Канатно-буксировочная дорога ВЛ-1000 (Чехословакия), пропускная способность 200 чел./час, длиной 1000 м с Т-образным бугелем, Северный склон горы Мраткино.

2. Канатно-буксировочная дорога ВЛ-1000 (Чехословакия), пропускная способность 200 чел./час, длиной 1000 м с Т-образным бугелем, Южный склон горы Мраткино.

3. Канатно-буксировочная дорога "Tatrapoma" (Словения), пропускная способность 900 чел./час, длиной 900 м, Южный склон горы Мраткино, поднимает на стартовую площадку трех "южных" трасс.

4. Детская канатно-буксировочная дорога Tatrapoma (Словения), пропускная способность 100 чел./час, длиной 300 м, Южный склон горы Мраткино.

Стоимость одного часа катания без аренды экипировки обойдется в 120 рублей (будни), 170 рублей (выходные и праздники). При оплате целого дня катания имеется отличная возможность сэкономить: день катания на территории горнолыжного курорта «Мраткино» стоит гораздо дешевле, 360 рублей (будни), 500 рублей (выходные и праздники).

Цены на катание в «Мраткино» радуют своих гостей демократичностью (см.табл.4) в совокупности с отменным сервисом.

Таблица 4

Цены горнолыжного центра «Мраткино» Белорецкий район РБ в рублях

Skipass
Время	Будни	Выходные, праздники
1 час на БКД
2 часа на БКД
3 часа на БКД
1 день
1 час на МКД
2 часа на МКД
3 часа на МКД
Подъемники
Подъемы	БКД	МКД
1 подъём
10 подъёмов
25 подъёмов
50 подъёмов
На своём тюбинге	-	80/100 Руб./час
Льготный тариф	-
Групповой льготный тариф	-

(Источник: http://www.mratkino.su/#!untitled/c223b)

Стоимость аренды экипировки:

1) Комплект горных лыж: 140рублей в будние дни,170 рублей в выходные и праздники;

2) Комплект для катания на сноуборде: 150 рублей в будни, 180 рублей в праздники и выходные дни;

3) Комплект детских горных лыж: 60 рублей в будние дни,80 в выходные дни и праздники;

Также в горнолыжном курорте «Мраткино» предусмотрена и посуточная аренда оборудования для катания:

1) Комплект для катания на горных лыжах: 500 рублей – будни,570 – выходные и праздники;

2) Прокат комплекта для сноуборда:530 в будние дни,600 в выходные дни и праздники;

3) Горные лыжи:100 – будни,120 – праздники и выходные;

4) Ботинки для горных лыж:70 рублей в будни, 80 рублей в праздники;

5) Прокат лыжных палок: 40 рублей в будни,50 рублей в праздники;

6) Прокат сноуборда: 110 рублей – будни, 130 рублей – праздники;

7) Ботинки для сноуборда:70 рублей в будние дни, 80 рублей в праздники и выходные дни.