Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Проблема выявления причин возникновения конфликтов занимает ключевое место в поиске путей их предупреждения и разрешения. Без знания движущих сил развития конфликтов трудно оказывать на них эффективное регулирующее воздействие. На основе только описательных моделей конфликта нецелесообразно решительно вмешиваться в его естественное развитие. Построение объяснительных моделей является результатом системно-генетического анализа конфликтов. Он позволяет определить причины возникновения конфликта, вскрыть движущие силы их развития.
Возникновение конфликтов обусловлено действием четырех групп причин: объективных, организационно-управленческих, социально-психологических и личностных. Первые две группы носят объективный характер, а последние – субъективный.
Организационно-управленческие причины конфликтов делятся на структурно-организационные, функционально-организационные, личностно-функциональные и ситуативно-управленческие (рис.).
Причинами возникновения конфликтов могут быть различия целей, психологическая несовместимость партнеров, недостатки в организации переговоров, неудовлетворительные коммуникации, некомпетентность, неполномочность и многое другое.
Рис. Причины конфликтов
Также причинами конфликтов могут быть:
- Распределение ресурсов;
- Организационные изменения;
- Личностные расхождения;
- Различия в системах ценностей;
- Угроза статусу;
- Недостаток доверия;
- Неудовлетворительные коммуникации.
Дата публикования: 2015-10-09; Прочитано: 460 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!