Модуль 2. Теоретико-методологічні аспекти формування організації……………………………………………………………….……………….81

МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

Українсько-російський інститут менеджменту та бізнесу ім. Б.Хмельницького

Кафедра управління персоналом та медичного менеджменту

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

з дисципліни «Теорія організацій»

Зміст

Вступ ………………………………………………………………………………3

Модуль 1. Організація як соціотехнічна система …………………………..4

Тема 1. Сутність та еволюція теорії організації…………………………………4

Тема 2. Аналіз факторів внутрішнього та зовнішнього середовища організації………………………………………………………………………………...29

Тема 3. Методологічні аспекти проектного аналізу……………………………35

Тема 4. Організаційна діяльність………………………………………………..42

Тема 5. Організаційне проектування…………………………………………….51

Модуль 2. Теоретико-методологічні аспекти формування організації……………………………………………………………….……………….81

Тема 6. Методи і засоби інформаційного моделювання управлінських процесів та систем.............................................................................................................................81

Тема 7. Організація взаємодії і побудова структури організації………………………………………………………………….……………..99

Тема 8. Розподіл повноважень, обов’язків і відповідальності між структурними ланками…................................................................................................104

Тема 9. Утворення тимчасових структур в організації………………..………113

Тема 10. Технології управління організацією…………………………………118

Модуль 3. Створення ефективної організації ………………………………123

Тема 11. Інформаційно-аналітичні технології…………………………………123

Тема 12. Проведення інформаційно-аналітичної роботи в організації……………………………………………………………………….………135

Тема 13. Правові режими ефективної діяльності персоналу………………………………………………………………………………..154

Тема 14. Критерії ефективності діяльності організації……………………….167

Тема 15. Методи та засоби інформаційного моделювання управлінських процесів та систем…..………………………………...………………………………..179

Тема 16. Інструменти сучасного офісу…………………………………….…..192

Перелік літературних джерел ……………………………….………………..201

Вступ

Мета дисципліни: формування уявлень про ефективну організацію, вивчення та характеристика факторів внутрішнього та зовнішнього середовища, оволодіння сучасними технологіями їх аналізу, набуття вмінь, виходячи з установчих документів та з використанням типових управлінських технологій, здійснювати розподіл повноважень та відповідальності між структурними ланками (підрозділами) організації, набуття досвіду створення організації на основі вивчення технологій організаційного проектування, оволодіння методиками інформаційного моделювання управлінських процесів та систем.

Завдання:

- ознайомитись з системою факторів внутрішнього та зовнішнього середовища, що впливають на ефективність діяльності організації;

- набути вміння отримання інформації по внутрішнє та зовнішнє середовище організації;

- навчитись аналізувати та визначати ступінь впливу факторів на діяльність організації;

- ознайомлення з методикою формування портфеля та вибору оптимальної альтернативної стратегії розвитку організації на основі застосування методики проектного аналізу;

- освоїти методологічні аспекти організаційного проектування;

- набути практичного досвіду формування організаційних структур управління на основі аналізу установчих документів та характеристики головних напрямків діяльності підприємства;

- навчитися складати документи для регламентації та розподілу повноважень і відповідальності між структурними ланками організації;

- опанувати теоретичні та практичні підходи до створення тимчасових структур в організації;

- оволодіти методикою та засобами інформаційного моделювання управлінських процесів та систем;

- ознайомитись з сучасними технологіями управління організацією;

- вивчити сучасні технології інформаційно-аналітичної роботи в організації;

- набути навички оцінки ефективності діяльності персоналу та організації в цілому;

- ознайомитись та сформувати уміння застосування інструментів сучасного офісу.

Курс "Теорія організації" вивчається у комплексі з вивченням таких дисциплін: загальний менеджмент, стратегічний менеджмент, концептуальні засади сучасного менеджменту.