 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Описание ключевых слов СП-метода
|
|
| Ключевые слова | Значение | Комментарии |
| Не или нет | Полное отрицание назначения | Ни одна из функций установки не осуществляется, т.е. нет или потока, или нагрева, или давления. Еще ничего не случилось, просто не выполняется назначение системы |
| Больше или меньше | Большее или меньшее значение параметра | Это может быть большая или меньшая величина потока. Точно также может быть большая или меньшая температура или давление |
| Кроме того | Возникают какие то дополнительные свойства | Проектное назначение осуществляется, но что-то еще происходит, например, в систему поступает вода, которая попадает в бензохранилище, а оттуда в бак автомобиля |
| Частично | Качественное уменьшение свойств | Только часть назначения осуществляется, а часть не осуществляется. Это не количественное уменьшение (обозначаемое как «меньше, чем»), а уменьшение качества |
| Обратно | Логически противоположное назначение | Пример такой ситуации – реверсирование потока или вместо кипения жидкости ее замораживание |
| Другое, чем | Полное изменение назначения | Ни одна из функций проектного назначения не осуществляется, а имеет место что- то совершенно другое. Например, какое- то количество другой жидкости попадает в бак и затем поступает по трубе в автомобиль |
Ключевые слова, перечисленные в табл. 1, предназначены для того, чтобы подсказать пользователю системы различные возможные ситуации, с которыми он может столкнуться в процессе ее эксплуатации.
Третий этап – анализ причин и последствий. После того как назначение системы определено, следует установить все, что может произойти с ней неприятного. Каждая возможная причина должна быть пронумерована, и под этим номером должны быть указаны возможные последствия и меры, которые необходимо принять.
Этот метод подходит как для действующего предприятия, так и для стадии проектирования любой системы или процесса. Группа проектировщиков вместе с риск-менеджером может подробно исследовать все варианты еще до того, как начнется изготовление установки.
Очень важно быть уверенным, что ничего не пропущено. Если система сложная, т. е. состоит из множества компонентов, например, клапанов, баков, трубопроводов и т. д., то очень трудно что-либо не пропустить. Чтобы избежать этого, полезно вести специальную контрольную карточку потоков, которая будет служить руководством и проводником в процессе исследований. Образец такой карточки показан в табл. 2.
В этой карточке просто отмечаются различные этапы исследования, и использование ее позволяет уменьшить возможность пропустить какую-нибудь секцию установки или процесса. После того как весь процесс анализа завершен, на карточке делается пометка, что все секции и части системы проверены. Полезно завести специальный дневник, в котором будет отмечаться выполнение мер по предотвращению нежелательных событий и поломок.
Таблица 2
Дата публикования: 2015-09-18; Прочитано: 319 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
