Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Тема 3. Управленческие решения в производственном менеджменте
План:
1. Целевые установки производственного менеджмента
2. Характеристика решений в производственном менеджменте
3. Оценка и выбор управленческих решений
Целевые установки производственного менеджмента
Производственный менеджмент обеспечивает рациональное сочетание производственных факторов во времени и в пространстве в производственной деятельности организации, т.е. рациональную организацию производственных процессов.
Рисунок 3.1. Цели организации производственных процессов
Наряду с общеэкономическими критериями и показателями для характеристики эффективности производственного менеджмента используются специфические целевые параметры и комплексные система оценки организационно-технического уровня производства.
В качестве целевых параметров (операционных приоритетов) производственного менеджмента наиболее часто используются:
• время (срок) выполнения заказа (обслуживания клиента);
• затраты на производство (производственная себестоимость продукции);
• использование производственной мощности;
• длительность производственного цикла;
• гибкость (адаптивность) производства, т.е. способность реагировать на изменение спроса, гибкость и скорость освоения новой продукции;
• производственные потери (вследствие брака и пр.);
• прочие, зависящие от вида продукции.
Сравнительный анализ и динамика приоритетов производственного менеджмента может осуществляться графическим способом.
Дата публикования: 2015-09-18; Прочитано: 1312 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!