| Прогноз объема продаж на первый год (с помесячной разбивкой) работы предприятия составлен для реалистического сценария реализации проекта:
|
Прогноз продаж (реалистический сценарий)
| Период (месяц)
|
|
|
|
|
|
|
| Кол-во в шт.
|
|
|
|
|
|
|
| Цена в руб.
|
|
|
|
|
|
|
| Объем продаж в руб.
|
|
|
|
|
|
|
| Период (месяц)
|
|
|
|
|
|
|
| Кол-во в шт.
|
|
|
|
|
|
|
| Цена в руб.
|
|
|
|
|
|
|
| Объем продаж в руб.
|
|
|
|
|
|
|
| Приведенные в прогнозе продаж цифры получены исходя из следующих соображений:
· ____________________________________________________________________________
·
|
| Для пессимистического сценария прогноз продаж уточнится следующим образом:
· ____________________________________________________________________________
·
|
План маркетинга
Программа маркетинга состоит из следующих составляющих:
| Требуемые качества товара (услуг)
| (конкретные потребительские характеристики товара (услуги), важные с точки зрения покупателей)
|
| Цены
| (обоснование оптимальных цен на товар (услуг) с учетом затрат, цен конкурентов, вопросов имиджа и т.д.)
|
| Каналы сбыта
| (методы реализации товаров (услуг): самостоятельно, через посредников, по предварительным заказам и т.д.)
|
| Продвижение и реклама
| (методы доведения до клиентов информации о товарах (услугах))
|
Бюджет маркетинга
| Период (месяц)
|
|
|
|
|
|
|
| Мероприятие 1
|
|
|
|
|
|
|
| Мероприятие 2
|
|
|
|
|
|
|
| …
|
|
|
|
|
|
|
| Бюджет маркетинга, руб.
|
|
|
|
|
|
|
| Период (месяц)
|
|
|
|
|
|
|
| Мероприятие 1
|
|
|
|
|
|
|
| Мероприятие 2
|
|
|
|
|
|
|
| …
|
|
|
|
|
|
|
| Бюджет маркетинга, руб.
|
|
|
|
|
|
|
| Приведенные в бюджете маркетинга цифры диктуются следующими соображениями:
· ____________________________________________________________________________
·
|
Обоснование ресурсов
