Формирование маркетинговой службы

Цель создания службы – необходимо увеличивать прибыльность компании путем повышения качественного взаимодействия между компании и потребителями и поставщиками

Руководитель службы:

разработка маркетинговой политики компании, составление перспективных и текущих планов при определении новых рынков сбыта, проведение переговоров поставщиками

Маркетолог:

создание маркетинговых мероприятий, акций, взаимосвязь с потенциальным потребителями и поставщиками

12 слайд

Разработка краткосрочного плана маркетинга

l Стратегия медленного проникновения на рынок. Данная стратегия базируется на минимальных возможностях компании, поэтому компания медленно, но верно займет на рынке уверенное место, благодаря маркетинговым инструментам

l Актуальность плана маркетинга -в связи с изменяющейся ситуацией в российской экономике, генеральным директором было принято решение отказаться от маркетинговой стратегии, но, на наш взгляд, маркетинговая стратегия в компании ООО «Детлядния» крайне необходима и нужна для привлечения новых потребителей, продвижения своей продукции на рынок детских товаров и конкурентоспособность компании

13 слайд

Бюджет маркетингового плана

ü Создание маркетингового плана – 82 500 рублей

ü Поддержание маркетингового отдела – 948 000 руб.

ü Участие в выставке «Мир-детства» - 161 500 руб.

ü Стоимость создания и поддержания маркетингового отдела – 1 030 500 руб.

ü Общий бюджет маркетингового плана составляет 1 192 000 руб.

14 слайд