 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Основные отличия стратегического и оперативного менеджмента
|
|
По временному периоду управление различается на:
· долгосрочное - 5 лет и более;
· среднесрочное планирование - от 2 до 5 лет;
· краткосрочное планирование - до года.
Сравнение стратегического и оперативного менеджмента
| Характеристика | Тактический (оперативный) менеджмент | Стратегический менеджмент |
| Миссия, предназначение | Производство товаров и услуг с целью получения дохода от их реализации | Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением, позволяющего решать проблемы заинтересованных в деятельности организации лиц |
| Объект концентрации внимания менеджмента | Взгляд внутрь организации, поиск путей более эффективного использования ресурсов | Взгляд вовне организации, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении |
| Учет фактора времени | Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу | Ориентация на долгосрочную перспективу |
| Подход к управлению персоналом | Взгляд на работников как на ресурс организации, исполнителей отдельных работ и функций | Взгляд на работников как на основу организации, главную ценность и источник ее благополучия |
| Критерий эффективности управления | Прибыльность и рациональность использования производственного потенциала | Своевременность и точность реакции организации на новые запросы рынка и необходимые изменения в зависимости от изменений окружения |
| Неопределенность | Меньше | Существенно выше |
| Иерархические ступени | Включает все уровни с основным упором на среднее звено управления | В основном на уровне высшего руководства |
| Вид проблем | Относительно хорошо структурированы | Большинство проблем не структурировано |
| Степень детализации | Относительно большая | Невысокая |
| Основные контролируемые величины | Прибыль, рентабельность, ликвидность | Потенциалы успеха (например, рост доли рынка) |
Дата публикования: 2015-09-17; Прочитано: 744 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
