Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Тема 2. Инновации как объект управления



Вопросы для обсуждения

1. Сущность инновационного и стабильного процессов в развитии фирм.

2. Фундаментальные и поисковые НИР, источники их финансирования.

3. Роль научно-технических организаций в создании и реализации новшеств и нововведений.

4. Тенденции в распределении затрат на основные промежуточные результаты по ОКР.

5. Инновационная деятельность и ее творческий характер.

Контрольные вопросы

1. Характеристика новшества (новации) и нововведения (инновации).

2. Классификация нововведений.

3. Виды научно-технических, социально-экономических, ресурсных и организационно-управленческих нововведений.

4. Экономические, организационные, правовые и маркетинговые исследования и разработки.

5. Особенность инноваций как объекта управления.

6. Стратегический характер инновационных целей.

7. Новаторы, инноваторы и другие субъекты инновационного процесса, их роли.

Тема 3. Цикличность инновационных процессов

Вопросы для обсуждения

1. Чередование технологических укладов по периодам доминирования в теории долгосрочного технико-экономического развития С.Ю. Глазьева.

2. Жизненный цикл технологического уклада.

3. Сущность диффузного процесса. Основные виды диффузного процесса.

4. Диффузия инноваций в микро-, мезо- и макросредах. Характеристики и параметры диффузных процессов. Регулирование диффузных процессов.

Контрольные вопросы

1. Цикличность инновационных процессов. Длинноволновые инновационные циклы.

2. Инновационные технологии как основа дерева нововведений.

3. Инновационные циклы как комплекс циклов элементов инновационных процессов (изделий, товаров, спроса и др.).





Дата публикования: 2015-09-17; Прочитано: 162 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...