Теоретическая часть. Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность хозяйственного процесса и успешное выполнение

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность хозяйственного процесса и успешное выполнение производственных программ. В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой потребностью отчётного периода по всем классификационным группам, изучают соотношение между группами и тенденции его изменения.

Ответственным этапом в анализе использования трудовых ресурсов является изучение движения рабочей силы. В процессе его реализации изучают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины и по собственному желанию, так как это часто связано с нерешёнными социальными проблемами или низким уровнем организации труда и заработной платы.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. К частным показателям относятся: трудоёмкость продукции, т.е. затраты времени на производство единицы продукции или выпуск продукции в натуральном выражении за один человеко-день или один чел.-час. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим.