 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Корпоративное управление
|
|
Совет директоров "РЖД" стремится к созданию четкой структуры корпоративного управления и поддержанию высоких стандартов управления в Компании и ее подразделениях.
Эффективное управление способствует успешной реализации реформы железнодорожного транспорта.
Компания постоянно работает над улучшением системы корпоративного управления в соответствии с международными стандартами и уделяет приоритетное внимание интересам акционеров и партнеров, повышению эффективности и скорости принятия управленческих решений, повышению прозрачности деятельности компании.
Таблица 3.5
Ключевые показатели деятельности ОАО «РЖД» за 2011-2013 годы
| Показатели | Ед. изм. | ||||
| Погрузка | млн.т. | 1241,5 | 1271,9 | 1236,8 | 1226,9 |
| Грузооборот | млрд. ткм | 2127,2 | 2222,4 | 2196,2 | 2954,5 |
| Перевезенные пассажиры | млн. пасс. | 993,1 | 1058,8 | 1079,6 | 1070,3 |
| - в дальнем сообщении | млн. пасс. | 114,8 | 116,6 | 110,7 | 103,1 |
| - в пригородном сообщении | млн. пасс. | 878,3 | 942,2 | 968,8 | 967,2 |
| Пассажирооборот | млрд.пасс-км | 139,8 | 144,6 | 138,5 | 128,8 |
| - в дальнем сообщении | млрд.пасс-км | 110,5 | 113,0 | 105,8 | 96,2 |
| - в пригородном сообщении | млрд.пасс-км | 29,3 | 31,6 | 32,7 | 32,6 |
| Приведенный грузооборот | млрд.прив. ткм | 2267,0 | 2367,0 | 2334,7 | 3083,3 |
| Наименования показателя | Ед изм. | ||||
| Участковая скорость | км/ч | 37,1 | 36,0 | 36,8 | 37,7 |
| Техническая скорость движения грузового поезда | км\ч | 46,5 | 45,2 | 45,6 | 45,6 |
| Оборот грузового вагона | суток | 14,40 | 15,49 | 16,92 | 17,0 |
| Средний вес грузового поезда | тонн | ||||
| Темп роста производительности труда | % | 117,5 | 104,5 | 104,3 | 110,6 |
| Средняя скорость доставки грузовых отправок | км\сут. | ||||
| Доля отправок, доставленных в нормативный (договорный) срок | % | 81,6 | 72,5 | 77,5 | 87,1 |
Дата публикования: 2015-09-17; Прочитано: 432 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
