Тема 9. Стратегия развития человеческих ресурсов

Оценка по компетенциям – общемировая практика, используемая в компаниях-лидерах. Оценка проводится в ходе моделирования бизнес-ситуаций, в ходе которых участники выполняют индивидуальные задания. Оценка проходит в интерактивной форме с использованием онлайн-технологий. Это возможность для студентов продемонстрировать свой лидерский потенциал, улучшить кросс-функциональное взаимодействие с однокурсниками в группе.

Участники делятся на конкурирующие команды, представляющие антикризисный менеджмент, выполняющий указания акционеров в виде запланированных показателей развития компании.

В ходе коллективной работы студенты самостоятельно принимают решения по всем ключевым вопросам деятельности фирмы (производство, маркетинг, финансы, логистика). События развиваются быстрее, чес в реальной жизни (один час равен полутора годам жизни компании), что позволяет сразу увидеть и оценить последствия решений. Преподаватель выполняет роль эксперта, который оценивает работу каждого члена команды и дает дополнительные инструкции в ходе игры, не вмешиваясь в ее ход игры и не влияя на решения членов команды.

Игра проводится в среде Windows. Технология работы с программой AILA изложена в